傳經(jīng)驗(yàn),促提升——廣東電網(wǎng)東莞供電局開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)幫扶二三事

近日,廣東電網(wǎng)公司東莞供電局與海南電網(wǎng)公司儋州供電局、屯昌供電局一行在東莞開(kāi)展為期2天的“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”交流活動(dòng),交流涉及安全生產(chǎn)、計(jì)劃基建、市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合辦公等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。去年,廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司建立了對(duì)口幫扶工作機(jī)制,細(xì)化了九大領(lǐng)域、32項(xiàng)幫扶措施的時(shí)間表,在打造幫扶大格局的背景下,東莞供電局與結(jié)對(duì)幫扶單位開(kāi)展深入持續(xù)的交流,幫助結(jié)對(duì)單位業(yè)務(wù)和管理的全面提升。

“復(fù)制粘貼”五星班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

據(jù)悉,2016年開(kāi)始,東莞供電局與海南儋州供電局開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)以來(lái),雙方共同開(kāi)展了192人次、14場(chǎng)次的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)交流,東莞供電局安排6人進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo),并接受儋州供電局43人的來(lái)莞跟班學(xué)習(xí)。

東莞供電局變電管理一所檢修二班是南方電網(wǎng)公司第一批五星班組,周卓偉是該班的副班長(zhǎng),他很希望把五星班組的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享給同行。在廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌安排下,他于今年7月赴海南輸變電檢修分公司,對(duì)儋州檢修部電修一班開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)幫扶。東莞供電局的專家們按照《南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)指南》,對(duì)幫扶班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷,根據(jù)評(píng)價(jià)診斷結(jié)果梳理編制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改建議,制定整改措施和提升方案。

來(lái)到海南后,周卓偉首先對(duì)電修一班班員們強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)使用的必要性:系統(tǒng)包含了工作票、缺陷管理等眾多模塊,正確有效地使用系統(tǒng)能讓工作事半功倍。儋州檢修部電修一班班員的平均年齡在40歲以上,很多班員都不會(huì)使用系統(tǒng),在周卓偉等人的幫助下,他們現(xiàn)在能熟練利用系統(tǒng)進(jìn)行工作票和缺陷的管理,甚至和東莞供電局的同事互相加了微信,方便隨時(shí)咨詢系統(tǒng)的使用,交流班組建設(shè)、專業(yè)方面的問(wèn)題。

推廣成熟的管理規(guī)范體系

東莞供電局的黃滿棠曾經(jīng)駐點(diǎn)在海南一個(gè)月,一個(gè)月內(nèi)他去了儋州供電局、瓊海供電局等4個(gè)海南地市局。他此行的目的,是推廣廣東電網(wǎng)公司的《降低中壓線路故障率工作方案》,把廣東電網(wǎng)10千伏線路跳閘管理經(jīng)驗(yàn)帶去結(jié)對(duì)單位,希望這套已在廣東電網(wǎng)公司成熟運(yùn)用的管理規(guī)范體系能為結(jié)對(duì)幫扶單位帶來(lái)提升。

“比如在電纜頭制作方面,廣東電網(wǎng)公司有完整的作業(yè)指導(dǎo)書,相關(guān)人員需要取得證書后才能進(jìn)行電纜頭的制作,這些都是值得推廣的經(jīng)驗(yàn)?!秉S滿棠說(shuō)。駐點(diǎn)的日子里,黃滿棠等人晚上梳理出減少10千伏線路跳閘次數(shù)的措施方案,白天與相關(guān)管理人員共商對(duì)策,傳授管理的思路與方法。

經(jīng)過(guò)兩年的結(jié)對(duì)攻堅(jiān),結(jié)對(duì)單位在供電可靠性管理、基礎(chǔ)班組建設(shè)、智能巡視等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,管理水平都顯著提升。在與儋州供電局等結(jié)對(duì)單位的幫扶工作持續(xù)引向深入的同時(shí),東莞供電局與屯昌供電局等單位的結(jié)對(duì)攻堅(jiān)也拉開(kāi)了帷幕。據(jù)了解,接下來(lái)的兩年,東莞供電局和結(jié)對(duì)單位會(huì)結(jié)合相互交流的情況,確定攻堅(jiān)的具體項(xiàng)目、計(jì)劃和目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”常態(tài)溝通機(jī)制,利用掛職鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)交流等更多形式開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)工作,以期結(jié)出更多碩果。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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傳經(jīng)驗(yàn),促提升——廣東電網(wǎng)東莞供電局開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)幫扶二三事

作者:翟潤(rùn)慧  發(fā)布時(shí)間:2018-10-09   來(lái)源:電力網(wǎng)

近日,廣東電網(wǎng)公司東莞供電局與海南電網(wǎng)公司儋州供電局、屯昌供電局一行在東莞開(kāi)展為期2天的“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”交流活動(dòng),交流涉及安全生產(chǎn)、計(jì)劃基建、市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合辦公等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。去年,廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司建立了對(duì)口幫扶工作機(jī)制,細(xì)化了九大領(lǐng)域、32項(xiàng)幫扶措施的時(shí)間表,在打造幫扶大格局的背景下,東莞供電局與結(jié)對(duì)幫扶單位開(kāi)展深入持續(xù)的交流,幫助結(jié)對(duì)單位業(yè)務(wù)和管理的全面提升。

“復(fù)制粘貼”五星班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

據(jù)悉,2016年開(kāi)始,東莞供電局與海南儋州供電局開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)以來(lái),雙方共同開(kāi)展了192人次、14場(chǎng)次的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)交流,東莞供電局安排6人進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo),并接受儋州供電局43人的來(lái)莞跟班學(xué)習(xí)。

東莞供電局變電管理一所檢修二班是南方電網(wǎng)公司第一批五星班組,周卓偉是該班的副班長(zhǎng),他很希望把五星班組的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享給同行。在廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌安排下,他于今年7月赴海南輸變電檢修分公司,對(duì)儋州檢修部電修一班開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)幫扶。東莞供電局的專家們按照《南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)指南》,對(duì)幫扶班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷,根據(jù)評(píng)價(jià)診斷結(jié)果梳理編制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改建議,制定整改措施和提升方案。

來(lái)到海南后,周卓偉首先對(duì)電修一班班員們強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)使用的必要性:系統(tǒng)包含了工作票、缺陷管理等眾多模塊,正確有效地使用系統(tǒng)能讓工作事半功倍。儋州檢修部電修一班班員的平均年齡在40歲以上,很多班員都不會(huì)使用系統(tǒng),在周卓偉等人的幫助下,他們現(xiàn)在能熟練利用系統(tǒng)進(jìn)行工作票和缺陷的管理,甚至和東莞供電局的同事互相加了微信,方便隨時(shí)咨詢系統(tǒng)的使用,交流班組建設(shè)、專業(yè)方面的問(wèn)題。

推廣成熟的管理規(guī)范體系

東莞供電局的黃滿棠曾經(jīng)駐點(diǎn)在海南一個(gè)月,一個(gè)月內(nèi)他去了儋州供電局、瓊海供電局等4個(gè)海南地市局。他此行的目的,是推廣廣東電網(wǎng)公司的《降低中壓線路故障率工作方案》,把廣東電網(wǎng)10千伏線路跳閘管理經(jīng)驗(yàn)帶去結(jié)對(duì)單位,希望這套已在廣東電網(wǎng)公司成熟運(yùn)用的管理規(guī)范體系能為結(jié)對(duì)幫扶單位帶來(lái)提升。

“比如在電纜頭制作方面,廣東電網(wǎng)公司有完整的作業(yè)指導(dǎo)書,相關(guān)人員需要取得證書后才能進(jìn)行電纜頭的制作,這些都是值得推廣的經(jīng)驗(yàn)?!秉S滿棠說(shuō)。駐點(diǎn)的日子里,黃滿棠等人晚上梳理出減少10千伏線路跳閘次數(shù)的措施方案,白天與相關(guān)管理人員共商對(duì)策,傳授管理的思路與方法。

經(jīng)過(guò)兩年的結(jié)對(duì)攻堅(jiān),結(jié)對(duì)單位在供電可靠性管理、基礎(chǔ)班組建設(shè)、智能巡視等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,管理水平都顯著提升。在與儋州供電局等結(jié)對(duì)單位的幫扶工作持續(xù)引向深入的同時(shí),東莞供電局與屯昌供電局等單位的結(jié)對(duì)攻堅(jiān)也拉開(kāi)了帷幕。據(jù)了解,接下來(lái)的兩年,東莞供電局和結(jié)對(duì)單位會(huì)結(jié)合相互交流的情況,確定攻堅(jiān)的具體項(xiàng)目、計(jì)劃和目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”常態(tài)溝通機(jī)制,利用掛職鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)交流等更多形式開(kāi)展結(jié)對(duì)攻堅(jiān)工作,以期結(jié)出更多碩果。

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