進(jìn)入12月份，全年安全生產(chǎn)工作的各項目標(biāo)實現(xiàn)已進(jìn)入倒計時階段，為確保全面實現(xiàn)年度工作任務(wù)，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠狠抓各類不安全行為和隱患排查，進(jìn)入全面“戒備”狀態(tài)，不定期的對設(shè)備、人員、環(huán)境、現(xiàn)場管理進(jìn)行“360度掃描”，清剿安全“隱患”，堵塞安全“漏洞”，預(yù)防安全“病毒”復(fù)發(fā)，咬定安全不放松，查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
根除安全隱患，修復(fù)漏洞。該廠繼續(xù)深入開展安全大檢查活動。堅持生產(chǎn)管理人員的日查、周查、月查制度；運(yùn)行人員的班中巡檢制度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行。安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即處理，對暫時不能處理的制定整改計劃，落實責(zé)任人，采取防范措施，保證安全生產(chǎn)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊深入現(xiàn)場，查隱患、查盲區(qū)、查死角，確?，F(xiàn)場安全管控到位，隱患排查到位，隱患整改到位；進(jìn)一步深化、細(xì)化各崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，加大現(xiàn)場考核力度，督促整改現(xiàn)場存在的安全隱患；組織動員全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故案例，深刻剖析事故發(fā)生的原因，針對事故暴露出的問題，進(jìn)行專項反思和討論，提高職工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范班組各項安全管理工作。
排除設(shè)備隱患，實時防護(hù)。該廠加強(qiáng)設(shè)備隱患治理工作，合理安排機(jī)組檢修工作，按照定人、定責(zé)、定范圍、定設(shè)備的原則，做細(xì)做實設(shè)備的隱患排查和專項檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時進(jìn)行消除，對不能立即消缺的隱患缺陷及時錄入設(shè)備電子信息庫，并制定消缺整改計劃，明確完成時限，限期整改完畢，提高了設(shè)備可靠運(yùn)行水平。同時，該廠有針對性地開展安全督導(dǎo)包?；顒?，由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各部門安全生產(chǎn)情況及活動開展情況進(jìn)行全程督導(dǎo)，重點強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控，加大對重要場所、要害部位、關(guān)鍵崗位的突擊檢查力度，及時遏制不安全事件的發(fā)生，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
消除思想隱患，優(yōu)化加速。該廠在全體干部職工中深入開展安全大反思大討論活動，對冬季寒冷工作上的不便，職工思想不穩(wěn)定，年終安全思想松懈等因素，進(jìn)一步加大安全知識“充電”力度，從加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)入手，利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等形式，強(qiáng)化對職工的安全培訓(xùn)，著力提高職工的安全素質(zhì)；采取女工協(xié)管講安全、開展事故案例學(xué)習(xí)、《安全規(guī)程》禁止項考試等各種手段，使廣大干部職工時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕各類違章，確保“百日安全”生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
