新年伊始,為應(yīng)對嚴寒、雨雪等惡劣天氣,國電黃金埠公司發(fā)電公司認真落實國家能源集團安全工作會議精神,狠抓落實,采取一系列有效防范措施,全力筑牢安全“安全墻”,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強化安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確?!睂m椥袆?,全面排查制度措施是否完善、設(shè)備設(shè)施是否可靠、現(xiàn)場措施是否落實、物資儲備是否充足、人員行為是否規(guī)范等內(nèi)容。同時,強化安全學(xué)習(xí),不打折扣地將安全生產(chǎn)規(guī)程、運行規(guī)程和電業(yè)行為規(guī)范付諸行動,并嚴格按照“三票三制”執(zhí)行,切實提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保組織健全、任務(wù)明確、責(zé)任到位,使安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落到實處。
強化設(shè)備治理,切實加強隱患排查。該公司按照迎峰度冬預(yù)案的要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進行了地毯式普查,杜絕設(shè)備"帶病上崗",加強設(shè)備維護、消缺,將重點及戶外設(shè)備的防寒防凍納入重點巡檢范圍,對特殊設(shè)備增加檢查次數(shù)和動態(tài)跟蹤,除主要設(shè)備區(qū)域外,著重對升壓站、涼水塔、油庫、煤場、灰漿泵等較偏遠、易疏忽區(qū)域設(shè)備進行摸排檢查,對查出的隱患問題劃定責(zé)任人和整改時限,嚴格閉環(huán)管理,確保度冬各項措施執(zhí)行到位、取得實效。
強化運行管理,做好機組運行維護。該公司嚴格各級調(diào)度制度的執(zhí)行力度,進一步明確運行值長的生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任,加強交接班、替班和請假、運行值班紀律、巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量、設(shè)備定期切換與實驗、公用系統(tǒng)檢修、電氣倒閘操作等管理。及時消除設(shè)備缺陷和隱患,提前做好室外設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作,確保機組年末歲初的安全可靠運行。
強化應(yīng)急管理,完善應(yīng)急措施及預(yù)案。該公司針對冬季安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)以及雨雪冰凍等惡劣天氣特點,進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展演練,建立應(yīng)急搶險隊伍,備足應(yīng)急搶險物資,提高應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件能力。同時加強值班值守,做好冬季惡劣天氣預(yù)警工作,一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)有序開展搶修和應(yīng)急處置工作。
強化燃料管理,暢通接卸?!翱诩Z。面對燃料市場仍然保持高位運行的態(tài)勢,該公司積極調(diào)整煤源思路,積極開辟新煤源,在控制入廠標單的同時,促使煤源結(jié)構(gòu)多元化,提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時,開辟燃料綠色通道,對不同礦別和煤種的來煤分道、分點卸車,提高接卸效率、縮短車皮周轉(zhuǎn)時間;定期對翻車機、推煤機、鉤機和斗輪機進行維護保養(yǎng)、加注防凍防滑油脂,增強輸煤系統(tǒng)設(shè)備的接卸能力,以高效、穩(wěn)定的運行狀態(tài)確保來煤接卸暢通,確保迎峰度冬期間機組“吃得飽、吃得好”。