上半年，永安發(fā)電公司通過(guò)加強(qiáng)“兩票三制”管理，現(xiàn)場(chǎng)安全管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，確保了安全生產(chǎn)。

一是加強(qiáng)“兩票三制”管理。規(guī)范兩票填寫(xiě)工作，持續(xù)完善各專(zhuān)業(yè)典型操作票庫(kù)，特別是電氣專(zhuān)業(yè)，上半年就完成534份典型操作票創(chuàng)建完善工作；強(qiáng)化操作票逐級(jí)審核制度，推行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少人為因素對(duì)生產(chǎn)的不利影響；做好兩票執(zhí)行過(guò)程管理工作，對(duì)工作票安措執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，認(rèn)真執(zhí)行操作票監(jiān)護(hù)制度，強(qiáng)化熱機(jī)操作票的監(jiān)護(hù)管理；進(jìn)一步規(guī)范巡回檢查制度，執(zhí)行手機(jī)二維碼巡檢，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況規(guī)范崗位巡檢路線，繼續(xù)實(shí)施設(shè)備掛牌抽檢制度，督促現(xiàn)場(chǎng)提高巡回效率和質(zhì)量。

二是做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開(kāi)部門(mén)安全管理會(huì)議，分析工作中遇到的問(wèn)題，討論、總結(jié)對(duì)工作中有益的實(shí)踐方法；及時(shí)組織進(jìn)行事故通報(bào)的學(xué)習(xí)和發(fā)生的不安全事件分析討論會(huì)，汲取教訓(xùn)，對(duì)照自身，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行隱患排查工作；認(rèn)真組織開(kāi)展春查、節(jié)日檢查等各項(xiàng)安全檢查，做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作，充分發(fā)揮安全檢查的實(shí)效作用；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)工作，每月進(jìn)行運(yùn)行操作技能培訓(xùn)和異常處理的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是做好防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事故和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全基礎(chǔ)管理，推行各專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)卡片化，提高現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和考評(píng)的效率。