近日，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電有限公司歷時(shí)近3個(gè)月時(shí)間編制的《進(jìn)一步深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的措施》正式出臺(tái)印發(fā)，該措施堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與依法依規(guī)治企相結(jié)合，全面聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)踐運(yùn)用，從6個(gè)方面提出工作措施26條，為壓實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來(lái)，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電有限公司在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任工作中，堅(jiān)持以制度為準(zhǔn)繩，緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓早抓小，不斷改進(jìn)監(jiān)督方法，前移監(jiān)督關(guān)口，爭(zhēng)取執(zhí)紀(jì)主動(dòng)權(quán)，逐步由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)到事前預(yù)防、事中參與、全程監(jiān)督上來(lái)，有力地保障了紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的有效落地。
堅(jiān)持“一年一主題”常抓不懈。聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”這條主線落實(shí)，開(kāi)展了“五線促一線”活動(dòng)；實(shí)施“落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’‘零報(bào)告’月報(bào)表”制度，通過(guò)簽字背書(shū)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究；從深化源頭治理上下功夫，深入排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)固化好的經(jīng)驗(yàn)做法，并上升到制度辦法層面，推動(dòng)監(jiān)督求實(shí)效、管理提水平。
強(qiáng)化過(guò)程控制開(kāi)展日常監(jiān)督。從規(guī)范審批流程入手，開(kāi)展工程、燃料、招投標(biāo)管理等關(guān)鍵程序日常監(jiān)督，堵塞管理漏洞，杜絕未批先干、未批先簽、未批先購(gòu)等隨意規(guī)避變通現(xiàn)象，對(duì)煤炭質(zhì)量管理、糾紛處置、燃料智能化管理等跟蹤監(jiān)察問(wèn)效，確保工作過(guò)程規(guī)范有序。
著眼抓早抓小開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。強(qiáng)化權(quán)力集中、資金密集、資源富集等關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)察工作，確保每年不少于3次圍繞物資、燃料、工程、技改等開(kāi)展效能監(jiān)察，并運(yùn)用“放大鏡”和“顯微鏡”法，舉一反三開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)“閉環(huán)”管理。針對(duì)苗頭性問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正行為偏差，查找蛛絲馬跡，杜絕一切可能的管理漏洞。
