運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式 打造潭電“NEW”黨建品牌

“黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把龐雜的基層黨建工作，簡化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，順應(yīng)黨建工作規(guī)律，是提升黨建質(zhì)量的有效方式?！?/p>

“必須堅持辯證思維，科學(xué)施策，久久為功，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以規(guī)范化提升基層黨建工作質(zhì)量?！?/p>

近年來，湘潭發(fā)電公司黨委全力推進“三基建設(shè)”，解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索運用信息化手段推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平，打造潭電“NEW”黨建品牌。

精準(zhǔn)謀劃  構(gòu)建規(guī)范工作體系

該公司深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實大唐集團公司黨組書記、董事長陳飛虎在集團公司黨的建設(shè)工作會議上的講話精神和華銀公司總經(jīng)理徐永勝在公司調(diào)研時提出的樹黨建品牌要求，積極開展黨員帶頭不違章，帶頭制止違章的黨員“兩帶頭”活動，積極探索運用信息化手段推進黨建工作科學(xué)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式。以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化等“五化”建設(shè)作為基層黨建工作的總攬，把龐雜的基層黨建工作，簡化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國大唐集團公司黨建工作責(zé)任制實施辦法》《中國大唐集團有限公司基層黨的建設(shè)責(zé)任清單》等文件要求，結(jié)合公司《黨支部工作考評管理標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)計開發(fā)了一套具有提醒、填報、考核、統(tǒng)計、排序、查詢等主要功能于一體的黨建管理信息系統(tǒng)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，將黨建工作內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)模式實現(xiàn)有機結(jié)合，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，規(guī)范基層黨組織工作流程，把標(biāo)準(zhǔn)化融入日常、融進經(jīng)常，持續(xù)用力、久久為功，形成規(guī)范高效的工作體系。

精準(zhǔn)定位 確保體系有序運行

黨建管理信息系統(tǒng)考核指標(biāo)涵蓋了黨的建設(shè)重要文件規(guī)定，將紛繁復(fù)雜的支部黨建工作，簡化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，在確保全覆蓋、不重復(fù)的基礎(chǔ)上做到簡化，明確每項指標(biāo)完成時間、頻次和完成的質(zhì)量，做到了日常工作標(biāo)準(zhǔn)化。

黨建管理信息系統(tǒng)中設(shè)有基礎(chǔ)工作、主題活動、特色工作、臨時工作、加減分等6個功能模塊，模塊下設(shè)基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)等多個指標(biāo)，涵蓋支部換屆選舉、“三會一課”、創(chuàng)崗建區(qū)、黨風(fēng)廉政、新聞宣傳、黨建帶團建等方面內(nèi)容，按時間節(jié)點分為季、半年、年度填報，按季進行考評，每季度第一個月10日前，由黨支部填報上季度的指標(biāo)完成情況并上傳證明材料，25日前，由考評小組對填報指標(biāo)進行考核評價。

精準(zhǔn)發(fā)力 有效促進管理提升

系統(tǒng)運行實踐證明，系統(tǒng)較好地實現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計分析、跟蹤管理等功能，具有較強的實用性，對基層黨組織“三基建設(shè)”起到了很好地促進作用。

一是大大提高了工作效率。公司黨委、各黨支部按照權(quán)限進行操作，及時上傳相關(guān)信息，實時掌控、分析黨建工作情況，并在信息系統(tǒng)中進行管理考核。在以往的方式中，要查詢統(tǒng)計某一項具體數(shù)據(jù)，需要自下而上逐級摸底、統(tǒng)計，要完成每季度對基層黨組織的檢查考評，需要考評小組花費幾天的時間，既占用大量的精力，又在一定程度上不可避免地造成數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確。信息系統(tǒng)的應(yīng)用，這一情況大大改善，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完善的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計工作很快就能完成。

二是便于工作備忘、檔案管理以及黨務(wù)工作者培訓(xùn)。每一個指標(biāo)對應(yīng)一項工作，工作未完成指標(biāo)未填報時，系統(tǒng)將予以提示，起到了提醒督促的作用；相關(guān)信息只需一次錄入，長久可用，既便于數(shù)據(jù)資料的存檔備查，又可以減少反復(fù)輸入整理的工時，節(jié)省了黨務(wù)工作者處理日常工作的時間；填報系統(tǒng)指標(biāo)的過程也是學(xué)習(xí)的過程，可以有效促使黨務(wù)工作者尤其是新進黨務(wù)工作者較快熟悉日常黨務(wù)工作內(nèi)容和工作流程，起到了很好的培訓(xùn)效果。

三是激發(fā)了基層黨建工作活力。黨建管理信息系統(tǒng)以直觀的形式，把基層黨組織工作開展情況公開展示，進行亮相、排隊，橫向比較，對照先進找差距，自覺加壓，整改提高，形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，促進了基層黨組織工作質(zhì)量提升和作用發(fā)揮，為開展好“中央企業(yè)基層黨建推進年”工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

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