6月21日，國電雙遼發(fā)電有限公司按照防汛工作管理職責(zé)與分工，遵照安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)的工作方針，結(jié)合安全生產(chǎn)及防汛設(shè)備、設(shè)施實(shí)際情況，對公司2016年防汛抗洪工作進(jìn)行了安排和部署。至此，該公司防汛行動進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。
為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，該公司成立了以總經(jīng)理為組長的防汛抗洪組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛抗洪辦公室，明確年度防汛工作安排和防汛預(yù)案，同時(shí)成立了由35個(gè)人組成的防汛抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。突擊隊(duì)按專業(yè)分為六個(gè)小組，負(fù)責(zé)本部門所轄區(qū)域的防汛工作并參與全廠性的防汛搶險(xiǎn)及緊急情況下的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
為使防汛工作有章可循，該公司強(qiáng)調(diào)以五堅(jiān)持為防汛保駕護(hù)航。堅(jiān)持高度重視，以認(rèn)識拓思路，公司所屬各單位要高度重視，并提高對防汛工作的認(rèn)識，克服松懈、麻痹思想；拓寬防汛工作思路，做好防雷、防潮、防漏雨等工作，確保安全度汛。堅(jiān)持提高警惕，嚴(yán)防衍生問題，如：煤濕、煤粘引發(fā)的落煤管、給煤機(jī)的蓬堵煤，做好處理過程中的措施落實(shí)。堅(jiān)持人人肩上有指標(biāo)，專項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，把防汛的每一項(xiàng)工作落實(shí)具體的專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定防汛搶險(xiǎn)具體應(yīng)急措施并組織落實(shí)。堅(jiān)持物資專用，防汛物資只能用于防汛搶險(xiǎn)，不能挪作它用；加強(qiáng)防汛物資與設(shè)備的管理，建立防汛物資管理臺帳及檢查、使用記錄。堅(jiān)持巡回檢查，檢修運(yùn)行配合，確保汛期安全，按照設(shè)備運(yùn)行管理及巡回檢查制度，運(yùn)行單位要切實(shí)做好重點(diǎn)部位及設(shè)備的巡回檢查工作；對于汛期的設(shè)備缺陷，檢修單位要及時(shí)消除，保證防汛設(shè)備健康好用。
五個(gè)堅(jiān)持凸顯該公司細(xì)節(jié)管理本色，確保汛期不發(fā)生人員傷害事件及因防汛工作不利引發(fā)機(jī)組停運(yùn)等事件。截至發(fā)稿時(shí)，該公司已經(jīng)按照防汛工作部署，對化學(xué)的貯灰場、深井線，電氣的大排水、電纜溝，熱工的排水泵房液位控制裝置及物資儲備等情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題要求限期整改。（鄧鳳影）
