本網(wǎng)訊 6月27日,大唐石門發(fā)電公司召開5月份經(jīng)濟(jì)活動分析會,從財務(wù)、計劃、燃料管理、人力成本等多方面綜合分析了總結(jié)分析了1至5月份該公司經(jīng)營活動情況,并對下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會議由該公司總經(jīng)理吳家祥主持。該公司領(lǐng)導(dǎo)陳太廣、雷小平、尹東輝參加會議。
受降雨較多影響,1至5月份,該公司累計發(fā)電4.36億千瓦時,同比減少4.42億千瓦時。省區(qū)域?qū)?biāo)分析,1至5月,公司累計入廠不含稅標(biāo)煤單價排名(從低到高)區(qū)域第一,比區(qū)域平均值低49.9/噸。通過經(jīng)濟(jì)活動分析,目前,外部電力市場形勢復(fù)雜,該公司經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。會議要求各部門要提高認(rèn)識,深化對標(biāo),自我加壓,細(xì)摳各項指標(biāo)潛力,提升數(shù)據(jù)分析的針對性,度電必爭搶電量,全力調(diào)煤降煤價,千方百計保住全年連續(xù)盈利。
會上,該公司總經(jīng)理吳家祥就各部門匯報情況做了點(diǎn)評和回復(fù)。他結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)對近期工作進(jìn)行了安排部署。一是要強(qiáng)化燃料采購工作,可采取調(diào)運(yùn)工作與績效考核掛鉤方式有效推進(jìn)。二是要與二期就外委項目的分歧問題協(xié)商到位,認(rèn)真做好合同草擬,并及時跟進(jìn)欠款回收工作。三是要將“提升盈利能力”、“提質(zhì)增效”、“對標(biāo)爭先”等工作有機(jī)結(jié)合,并盡快明確“提質(zhì)增效”組織機(jī)構(gòu),落實各部門相關(guān)職責(zé)。四是要以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做好各項指標(biāo)數(shù)據(jù)測算工作,倒逼各項工作開展。五是要嚴(yán)格項目管理,規(guī)范支出流程,力爭節(jié)約費(fèi)用,用好每一分錢。六是要嚴(yán)把物資采購關(guān),堅持“公開、公平、公正”原則謹(jǐn)慎合理采購,降低采購成本。七是要規(guī)范辦公費(fèi)用,合理分配和使用辦公資源,力爭節(jié)約成本。八是要全力爭取計劃電量工作,同時積極開拓直供電量市場,最大限度搶發(fā)電量。九是迅速適應(yīng)煤價變化市場,擴(kuò)寬采購渠道,建立戰(zhàn)略關(guān)系客戶,重新建立具有優(yōu)勢的采購節(jié)奏。(李偉)