截至7月28日，國電康平發(fā)電公司累計完成發(fā)電量25.18億千瓦時，累計實現(xiàn)機組連續(xù)安全運行2789天，為順利完成全年電量目標打下堅實基礎。
注重營銷，力爭電量。該公司認真貫徹落實集團公司年度會議精神和東北公司深化管理年工作部署，成立以黨政一把手掛帥的搶發(fā)電量領導小組，強化責任制度落實，加強市場形勢分析，轉(zhuǎn)變營銷理念，把握市場時機，積極溝通協(xié)作省調(diào)部門，第一時間獲取有利信息，并搶占爭取電量的先機，該公司上半年取得基數(shù)電量2882小時；取得送華北電量240小時、大用戶直供電666小時； 1-6月份調(diào)電計劃完成率為96.25%，排“三同”第一位，為實現(xiàn)年度電量目標提供了寶貴訂單。
強化管理，爭發(fā)電量。該公司為確保機組安全穩(wěn)定運行，在激烈的電力市場競爭中，能夠隨時拉得出、打得贏，進一步明確發(fā)電量確保值和爭取值，號召全員內(nèi)強外拓、上下同心爭搶電量。以生產(chǎn)早會、月度經(jīng)濟活動分析會為抓手，建立搶電量對標管理天天抓、月分析的長效機制；修訂搶發(fā)電量獎管理制度，有效激發(fā)員工的積極性和主動性，在保證安全經(jīng)濟的情況下，勤調(diào)細調(diào)，堅持壓線運行，提高發(fā)電質(zhì)量。同時，牢牢抓住設備治理這一影響發(fā)電量的基礎要素，以邊檢查邊整改的管理方式，加強機組缺陷管理，及時跟蹤、分析、維護設備系統(tǒng)，最大限度提高設備消缺率和設備健康水平。
儲備到位，保證口糧。該公司以優(yōu)庫、控價、提質(zhì)為核心，強化燃料對標管理，根據(jù)電量計劃，優(yōu)化采購方案，加大陽光采購力度和與主力煤源礦方談判力度，爭取最優(yōu)采購價格，重點拓寬進煤渠道。此外，抓實燃料儲備，保證合理庫存，結(jié)合季節(jié)性的特點，著力加強煤場風險管理和燃料接卸安全管理，運用燃料智能化系統(tǒng)，重點抓好來煤采制化具體工作，精打細算、科學管理，為機組迎峰度夏提供充足的口糧。（谷大成）
