隨著氣溫的不斷下降，根據(jù)以往經驗，冬季大負荷即將來臨，國電黃金埠發(fā)電公司提前進入了“迎峰度冬”的備戰(zhàn)期，落實責任、強化管控、明確措施，備足功課，迎戰(zhàn)冬季“大負荷”搶發(fā)電量，沖刺全年目標。
明確安全責任。該公司成立了以總經理、黨委書記為組長，各部門負責人為成員的迎峰度冬領導組織機構，部署和指導全廠迎峰度冬工作。并以秋季安全生產大檢查活動為契機，結合安全文明生產標準化達標工作，深入開展迎峰度冬隱患排查治理，針對季節(jié)特點和薄弱環(huán)節(jié)，深入涉及到的部門班組和生產現(xiàn)場進行全面、細致的排查，切實做到檢查到位、不留死角。同時，有針對性的組織反違章工作和安全培訓，學習安全管理制度和應急預案，開展有針對性的反事故演習，切實提高應急處置能力，為機組迎峰度冬夯實安基礎。
落實預防措施。該公司為提前做好運行機組設備的防寒、防凍、防小動物短路專項工作，全面檢查看生產現(xiàn)場門、窗、孔、洞，戶外設備的開關箱、控制柜、電纜溝、室外汽水管道、電除塵零米除灰管道等防寒防凍重點部位，對防范措施不完善單位，書面通知，限期整改。針對現(xiàn)場管路多、管線長、室外閥門、表記等設備冬季維護難度大等特點，按照防寒防凍計劃普查情況，對防凍方面存在的問題進行徹底處理，為室內外設備、管道、表計等易凍壞部位穿上“保暖衣”，對伴熱裝置進行保溫實驗，將影響設備安全度冬的隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證“不凍壞一臺設備、不凍壞一個閥門”。要求運行、檢修人員將防凍工作作為日常檢查內容，嚴格執(zhí)行防凍措施，并對措施執(zhí)行情況及巡查情況做好詳細記錄，對防凍措施執(zhí)行中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正處理，確保機組高峰調得起、穩(wěn)得住、發(fā)得滿。
狠抓設備治理。該公司一方面全力抓好1號機組的設備維護工作，嚴格執(zhí)行各項運行規(guī)范和技術措施，及時發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患；大力開展設備消缺專項治理活動，深入排查安全隱患和設備缺陷，限期整改，跟蹤處理，全面提升設備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，另一方面全面推進2號機組B修和超低排放改造工作，各部門主動作為、通力協(xié)作、齊抓共管，認真開展現(xiàn)場安全管理工作和現(xiàn)場隱患排查治理，加強檢修和施工過程管控，確保2號機組B修和超低排放改造工作按期安全優(yōu)質完成，為迎峰度冬、搶發(fā)電量奠定了堅實的基礎。
確保煤炭供應。該公司本著早采購、早儲備的原則，對冬季儲煤工作進行全面部署，成立了由廠領及相關部門負責人組成的燃料領導小組，制定燃料采購辦法。按照“加強管理、降低能耗、提高效益、保持穩(wěn)定”的工作思路，優(yōu)化內部管理、優(yōu)化采購計劃、優(yōu)化煤炭結構，加強汽車煤和火車煤的運力，為迎峰度冬期間搶發(fā)電量做好準備。與此同時，認真制定入爐煤的摻配方案和措施，旨在通過“粗糧”“細糧”合理搭配，降低發(fā)電成本，確保機組安全、經濟、環(huán)保運行。
