截至11月30日，大唐武安發(fā)電有限公司年累計完成發(fā)電量超計劃26.92個百分點，同比增發(fā)8.12個百分點，實現(xiàn)了電量持續(xù)超發(fā)的好成績。
該公司把抓實、抓牢爭發(fā)工作視為重中之重，制定了《沖刺四季度爭發(fā)電量措施》，明確各級人員爭發(fā)電量職責，全面調(diào)動各級人員積極性。一方面加強與調(diào)度中心溝通聯(lián)系，確保日負荷的同時繼續(xù)緊盯月度電量計劃，每日通報前日發(fā)電量、剩余電量等情況；另一方面，完善爭發(fā)電量專項獎懲辦法，充分調(diào)動運行人員爭發(fā)電量的積極性；各值及時跟蹤日計劃負荷曲線，重點做好后夜班爭發(fā)多發(fā)工作，全力提高機組負荷率。
在年度收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，該公司加強機組的監(jiān)視調(diào)整、異常分析和維護消缺，努力提高設(shè)備可靠性。重點對鍋爐本體、輔機設(shè)備及管道閥門等進行巡檢，詳細記錄各風機的油位、油壓、溫度等參數(shù)，對巡視查找的跑冒滴漏現(xiàn)象進行及時處理，保證機組的熱效率；通過排查排除多處壓縮空氣漏氣點，解決了壓縮空氣出力不足的問題。同時，做好入爐煤摻配，完善惡劣天氣下供煤預案，對磨損嚴重的皮帶進行了更換，保證設(shè)備運行穩(wěn)定及機組“口糧”供應。
該公司持續(xù)加強安全管理工作，牢固樹立“違章就是事故”“一停二想三作業(yè)”理念，強化紅線意識、責任意識，嚴格執(zhí)行“兩票三制”；各生產(chǎn)班組利用班前班后會，安全活動日認真組織學習電力事故案例，吸取經(jīng)驗教訓，為爭發(fā)電量夯實安全基礎(chǔ)。此外，該公司以“冬季大練兵”活動為契機，通過推進全能值班員培訓、運行規(guī)程專項培訓、手開工作票及操作票等活動，全面提高運行值班員的技術(shù)水平、安全生產(chǎn)水平，全力沖刺年度目標。（龐靜）
