自大唐湖南分公司發(fā)出“決戰(zhàn)2個月”號召后,耒陽發(fā)電公司上下進入緊張的攻堅狀態(tài),各部門抓安全、控成本,紛紛行動起來為攻堅戰(zhàn)助力添威。物資部作為該公司物資供應(yīng)的“供給站”,肩負著嚴格管控物資采購,從而為企業(yè)有效降低生產(chǎn)成本以及確保物資高質(zhì)高效供給的重要責任。
攻堅戰(zhàn)以來,該公司物資部各個崗位全力以赴積極行動。寒冬來臨之際,為保障生產(chǎn)設(shè)備的防寒過冬,該部門未雨綢繆摸清庫存防寒物資的儲備以及短缺情況,酌情采購,做到既不浪費又有充足保障。
年末歲尾歷來就是物資采購忙上加忙的時節(jié)。在繁忙的工作中,該公司物資采購員仍然堅持把工作做細做實,犧牲休息時間,反復確認訂單流程,務(wù)求物資成本和質(zhì)量雙合格。
倉庫管理崗位則承擔著企業(yè)物資的庫存發(fā)放、出入庫驗收以及日常保養(yǎng)維護工作。上級公司下達撤銷二級倉庫指令后,該公司庫存管理員立刻投入緊張工作,接收、上架、編碼、錄入一體化系統(tǒng),按部就班,有條不紊,將紛雜的物資一一清理到位。
據(jù)統(tǒng)計,11月份物資采購實行單項比價以來,該公司物資部先后完成采購訂單97份。截止11月底,倉庫管理員共完成1486項物資的核查清理工作,對140項生產(chǎn)寄存物資登記入庫,364項閑置物資進行EPP標記,有效梳理了物資管控,為決戰(zhàn)年終提供了有力支持。(劉宇成 余葉秋)