日前,黃金埠發(fā)電公司正緊盯年度目標(biāo)任務(wù),正在以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的實(shí)際行動(dòng),自我加壓,多點(diǎn)出擊,全力沖刺第四季。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司為緊抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)點(diǎn),以秋查活動(dòng)為抓手,重心向下,進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),做好秋查和防火、防寒、防凍工作,消除事故隱患,整治設(shè)備缺陷,確保人身和設(shè)備安全。特別是重點(diǎn)抓好2號(hào)機(jī)組的C修工作,強(qiáng)化質(zhì)量和工期控制,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)檢修改造任務(wù),進(jìn)一步提高設(shè)備安全可靠性,嚴(yán)防非停事件發(fā)生。
全面增發(fā)電量。該公司緊抓時(shí)機(jī),一方面積極與調(diào)度溝通、協(xié)調(diào),度電必爭(zhēng),全力爭(zhēng)取計(jì)劃電量;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,實(shí)施電量管理辦法,把發(fā)電量納入班組績(jī)效管理辦法,使人人肩上有重任,人人身上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性,抓住高峰、緊盯低谷,保證增發(fā)工作的時(shí)效性。
狠抓燃料管理。該公司進(jìn)一步優(yōu)化燃料管理方式,以降低綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為工作主線,緊密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),大力采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、低價(jià)煤;優(yōu)化運(yùn)輸方式,重點(diǎn)抓好水路運(yùn)輸方式,到廠為機(jī)組迎峰度冬儲(chǔ)備充足的“口糧”;加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理,科學(xué)做好配煤摻燒工作,千方百計(jì)降低燃料成本,實(shí)現(xiàn)摻燒效益最大化。
加強(qiáng)增收力度。該公司進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性,提前做好項(xiàng)目結(jié)算和費(fèi)用出賬準(zhǔn)備,確保預(yù)算指標(biāo)不超額,同時(shí)認(rèn)真研究分析投入和產(chǎn)出,通過(guò)嚴(yán)把燃料管理關(guān)口,核準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算、核算關(guān)口,收緊相關(guān)管理費(fèi)用關(guān)口等,最大限度控制成本,提高效益。
激發(fā)員工積極性。該公司全面開展“社會(huì)主義是干出開的”崗位建功行動(dòng),引導(dǎo)黨員在工作中亮身份、樹形象、立標(biāo)桿,發(fā)揮“排頭兵”的作用。動(dòng)員激勵(lì)全體員工立足崗位,有以舍我其誰(shuí)的拼搏干勁、以蓬勃向上的創(chuàng)業(yè)激情,全面沖刺年度目標(biāo)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
日前,黃金埠發(fā)電公司正緊盯年度目標(biāo)任務(wù),正在以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的實(shí)際行動(dòng),自我加壓,多點(diǎn)出擊,全力沖刺第四季。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司為緊抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)點(diǎn),以秋查活動(dòng)為抓手,重心向下,進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),做好秋查和防火、防寒、防凍工作,消除事故隱患,整治設(shè)備缺陷,確保人身和設(shè)備安全。特別是重點(diǎn)抓好2號(hào)機(jī)組的C修工作,強(qiáng)化質(zhì)量和工期控制,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)檢修改造任務(wù),進(jìn)一步提高設(shè)備安全可靠性,嚴(yán)防非停事件發(fā)生。
全面增發(fā)電量。該公司緊抓時(shí)機(jī),一方面積極與調(diào)度溝通、協(xié)調(diào),度電必爭(zhēng),全力爭(zhēng)取計(jì)劃電量;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,實(shí)施電量管理辦法,把發(fā)電量納入班組績(jī)效管理辦法,使人人肩上有重任,人人身上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性,抓住高峰、緊盯低谷,保證增發(fā)工作的時(shí)效性。
狠抓燃料管理。該公司進(jìn)一步優(yōu)化燃料管理方式,以降低綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為工作主線,緊密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),大力采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、低價(jià)煤;優(yōu)化運(yùn)輸方式,重點(diǎn)抓好水路運(yùn)輸方式,到廠為機(jī)組迎峰度冬儲(chǔ)備充足的“口糧”;加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理,科學(xué)做好配煤摻燒工作,千方百計(jì)降低燃料成本,實(shí)現(xiàn)摻燒效益最大化。
加強(qiáng)增收力度。該公司進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性,提前做好項(xiàng)目結(jié)算和費(fèi)用出賬準(zhǔn)備,確保預(yù)算指標(biāo)不超額,同時(shí)認(rèn)真研究分析投入和產(chǎn)出,通過(guò)嚴(yán)把燃料管理關(guān)口,核準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算、核算關(guān)口,收緊相關(guān)管理費(fèi)用關(guān)口等,最大限度控制成本,提高效益。
激發(fā)員工積極性。該公司全面開展“社會(huì)主義是干出開的”崗位建功行動(dòng),引導(dǎo)黨員在工作中亮身份、樹形象、立標(biāo)桿,發(fā)揮“排頭兵”的作用。動(dòng)員激勵(lì)全體員工立足崗位,有以舍我其誰(shuí)的拼搏干勁、以蓬勃向上的創(chuàng)業(yè)激情,全面沖刺年度目標(biāo)。