塔山發(fā)電公司自7月4日實現(xiàn)生產(chǎn)運維自主管理以來，該公司全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，內強管理保運行，外拓市場搶電量，多措并舉，再創(chuàng)佳績，7月月度發(fā)電量6.186億千瓦時，創(chuàng)今年以來發(fā)電量新高。
加強運行管理，他們明確各崗位人員的分工和職責，通過增加監(jiān)盤人員數(shù)量，加強現(xiàn)場定期巡回檢查力度，每天定時通報運行工況信息和進行缺陷匯總分析，有針對性地提出整改策略，各專業(yè)主管及時準確發(fā)布相關運行技術調整措施，在運行操作上全方位保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
狠抓設備治理，狠抓設備治理和隱患消缺維護，該公司設備管理部成立設備維護小分隊，不分晝夜，隨時待命，積極服務生產(chǎn)運行，保障機組缺陷能及時的消除，設備消缺率達到97%以上；設備管理人員定時深入現(xiàn)場巡回檢查，主動發(fā)現(xiàn)和整改設備遺留缺陷，竭盡全力提高機組運行的可靠性，滿足機組穩(wěn)發(fā)電量和調峰電量需求。
及時發(fā)布燃煤信息，化驗工作人員及時發(fā)布燃煤質量信息，如發(fā)熱量、灰分、水分、揮發(fā)分等詳細的煤質分析數(shù)據(jù)，做到燒什么煤運行人員看得清楚，煤質的好壞心里有數(shù)，幾臺磨煤機能帶多少負荷心里有底，有效地確保機組高負荷運行。
與此同時，該公司不斷加強與省調電網(wǎng)的溝通聯(lián)系，并根據(jù)現(xiàn)場設備的運行狀況盡量多申請負荷，從源頭上爭取每一度電量，確保全年發(fā)電任務圓滿完成，截止8月22日，該公司累計發(fā)電32.78億度。（ 高海峰 趙振興 盧旺）
