“星級量化指標(biāo)滿分100分，16項指標(biāo)，根據(jù)10月指標(biāo)綜合評定得分為91.74，主要有以下6個扣分項，分別是利用小時……”11月13日，在國電泉州熱電有限公司10月經(jīng)濟(jì)分析會上，《星級企業(yè)自我測評表》的評價情況和扣分細(xì)則進(jìn)行了更新，該公司各部門直觀清晰地看到自己與五星級企業(yè)考評的差距?？梢暬皶癫罹唷钡膶?biāo)機(jī)制為該公司全面完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)，爭創(chuàng)五星級企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。截止目前，泉州公司發(fā)電量69.74億千瓦時，完成供熱量818.25萬吉焦。
泉州公司高度重視星級企業(yè)創(chuàng)建工作，在年初便結(jié)合集團(tuán)公司星級企業(yè)考評管理辦法以及福建公司目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法，根據(jù)該公司2017年全年工作思路，將星級企業(yè)指標(biāo)分解至各責(zé)任部門，堅持每月自我考評，確立完成項與扣分項，對完成項目進(jìn)行時時跟蹤，確保分?jǐn)?shù)無波動。對扣分項進(jìn)行逐條梳理，并要求責(zé)任部門進(jìn)行專題分析，確?！爸贪?、講清楚、有措施”。在做好月度“自檢”的同時，該公司強(qiáng)化月度曲線跟蹤，定期“反查”扣分項目，確保整改有措施、措施有實效、實效能鞏固。
泉州公司注重對門檻指標(biāo)和短板指標(biāo)制訂月度節(jié)點目標(biāo)，夯實實現(xiàn)年度目標(biāo)的基礎(chǔ)。泉州公司從電量、電價、成本、效益全面對標(biāo)，對照自身歷史最好水平、行業(yè)最好水平，合理確定對標(biāo)標(biāo)桿，認(rèn)真查找管理短板，尋求問題根源。將對標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題逐項列出，制定可量化考核的改進(jìn)目標(biāo)和可操作實施的整改方案，形成整改清單，逐條進(jìn)行落實；認(rèn)真做好事后評價，對整改效果進(jìn)行客觀真實評價，成效突出的要總結(jié)經(jīng)驗、推廣應(yīng)用，成效不足的要分析原因、持續(xù)改進(jìn)。在此次月度分析會上，該公司重點從外部、內(nèi)部條件入手，將“調(diào)峰收益”情況與省內(nèi)調(diào)峰先進(jìn)單位對標(biāo)，并制定《公司調(diào)峰機(jī)組收入分析表》，以時間軸的方式，根據(jù)機(jī)組運行方式，縱向?qū)?biāo)月度調(diào)峰情況和收益，從而測算梳理出搶發(fā)電量與調(diào)峰補(bǔ)償收益，確定機(jī)組最優(yōu)調(diào)峰方式及時間區(qū)間，為運行人員開展深入調(diào)峰工作提供數(shù)據(jù)支持，確保效益實現(xiàn)最大化。
