本網(wǎng)訊 4月15日上午，湘潭發(fā)電公司召開3月份經(jīng)濟活動對標分析會。

該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，潭電公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，利潤、發(fā)電量等指標居區(qū)域統(tǒng)調前列，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，實現(xiàn)一季度“開門紅”。進入二季度，受持續(xù)陰雨天氣等諸多因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨更大壓力和挑戰(zhàn)，如何化解壓力和困難，要求我們更加鼓足干勁、精準發(fā)力、持續(xù)強化對標管理，確保經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持先進，全力實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展目標。

就下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，甘伏泉要求，一是要把“發(fā)有效益的電”擺在更加突出的位置。努力提高機組利用小時、大機電量比和負荷率，著力提升發(fā)電單位邊際利潤，提升企業(yè)盈利能力。二是要繼續(xù)深耕電力市場。要加大電力市場開發(fā)力度，積極爭搶市場份額，多層次、全方位開展電量營銷工作；全力推進公司新能源發(fā)展工作，開拓好湘潭、長沙新能源市場，推動企業(yè)高質量發(fā)展。三是要抓好燃料保供控價。著力抓好庫存管理、燃運設備檢修維護、配煤摻燒、商務差等工作，實現(xiàn)“抓牢燃料市場，降低發(fā)電成本”的目標。四是要持續(xù)加強指標對標管理。對標管理必須堅持常抓常新，一方面要創(chuàng)新對標的措施和手段，充分釋放對標管理的潛力，著力挖掘對標管理的深度；一方面要抓住關鍵，開拓思維，提高對標管理的精度。

甘伏泉還就教育培訓等工作提出了具體要求。

該公司黨委書記曹坤龍指出，一是潭電公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體不錯，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標達到預期目標，下階段要再接再厲，保持和發(fā)揚高質量發(fā)展的勢頭。二是要積極加強與上級公司及市有關部門的匯報溝通。三是抓安全就是抓經(jīng)濟，安全生產(chǎn)一刻也不能放松，當前燃料種類多，務必加強摻燒工作，防止鍋爐垮焦事件發(fā)生。四是繼續(xù)深入推進黨員“兩帶頭”活動，在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)發(fā)展。五是根據(jù)上級關于黨建“五化”工作要求部署，認真做好公司各項黨建工作。