截至3月31日，國電濮陽熱電有限公司累計完成發(fā)電量60372萬千萬時，超計劃1872萬千萬時；供熱量完成352萬吉焦，超計劃10萬吉焦，發(fā)電量和供熱量雙增；實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2990天，圓滿完成了首季開門紅目標。
今年以來，濮陽公司緊緊圍繞集團公司“一五五”核心戰(zhàn)略，以“雙提升”工作為主線，以對標管理為抓手，加強內(nèi)部管理，提高管理水平；繼續(xù)深化供熱戰(zhàn)略，拓市場，促電量；加快安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，為全面完成年度奠定堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合企業(yè)實際，將搶發(fā)超發(fā)作為“提質(zhì)增效”目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多角度、全方位做好搶發(fā)超發(fā)工作。該公司加強市場營銷，設(shè)市場營銷部，建立健全大營銷工作體系，結(jié)合工作實際，成立市場營銷專門小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持、市場營銷部及運行部相關(guān)人員參加，每周召開營銷專題會議，實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、燃料、財務(wù)等專業(yè)之間的高度貫通、高效協(xié)同；加大與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時動態(tài)掌握電網(wǎng)負荷需求變化，強化月度電量計劃管控，科學(xué)安排月度發(fā)電量任務(wù)；做好日負荷對標及月度發(fā)電量對標工作，千方百計調(diào)動運行人員搶發(fā)超發(fā)積極性；強化月考核、周控制、日監(jiān)督對標管理，緊盯日負荷，做到度電必爭；及時調(diào)整機組運行方式，實現(xiàn)以日保月，以月保年目標。
該公司牢固樹立大安全理念，持續(xù)推進安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，強化紅線意識，加強設(shè)備精細化管理和隱患治理，穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行；加強燃料管理，科學(xué)研判市場形勢，優(yōu)化采購策略，因地制宜做好科學(xué)儲存摻配，嚴把燃料入廠質(zhì)量驗收關(guān)，減少熱值損失，保障經(jīng)濟合理的煤炭庫存，為圓滿完成發(fā)電供熱任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（王穎）
