上半年，國電吉林龍華長春熱電一廠實現(xiàn)利潤10174萬元，同比增加355萬元，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標奠定了基礎。
年初以來，該廠深入落實集團公司“一五五”戰(zhàn)略和東北公司深化管理年工作部署，結合企業(yè)實際，以搶發(fā)電量為根本，著力做好雙機運行、市場營銷、創(chuàng)新增效等各項工作，經(jīng)營管理取得較好成效。突出營銷管理，該廠認真落實一把手抓營銷策略，對外加強溝通協(xié)調，全力爭取基本電量計劃，拓寬營銷渠道，上半年，在保持與吉林碳素有限公司直供電的基礎上，新增1.757億大用戶直供電合同，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定了基礎。突出生產管理，以保雙機運行搶電量為前提，認真落實安全生產管理責任，將電量指標分解，落實到部門、值、人，提升電量計劃執(zhí)行的剛性和可控性。突出隱患治理，結合春檢、安全文明生產標準化工作，大力開展隱患排查治理，落實缺陷管理責任，加大缺陷治理力度，不斷提高設備健康水平。突出供應保障，加強燃料管理，有效組織來煤接、卸、輸、儲等環(huán)節(jié)工作，確保燃煤供應。科學摻配經(jīng)濟煤種，提高機組運行經(jīng)濟性。
同時，該廠全力做好防寒防凍、防火防風、防暴防汛等季節(jié)性工作，確保機組運行安全。積極開展應急演練，進一步完善安全應急預案體系，提高對突發(fā)事件的處置能力，保證安全生產穩(wěn)定。（潘麗梅）
