解放思想更新觀念 提高檢修質(zhì)量 ——學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理“5·31”講話精神有感

通過學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理在公司調(diào)研時(shí)的重要講話精神,結(jié)合檢修部現(xiàn)況,我覺得需要從以下幾個(gè)方面落實(shí)徐總講話的精神,促進(jìn)檢修工作水平上新臺(tái)階。

一是要解放思想,更新觀念。潭電是個(gè)老廠,有光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的作風(fēng),但也有一些跟不上時(shí)代發(fā)展需求的老觀念,制約著檢修部水平的提高。只有員工的思想與時(shí)俱進(jìn),在新的形勢(shì)下拓展新思路、挖掘新動(dòng)力,才能永葆發(fā)展活力。

二是要發(fā)揮工時(shí)的激勵(lì)作用,提高員工的積極性?!皺z修績效看工時(shí)”是從班組的需求自發(fā)產(chǎn)生的,在班組已經(jīng)堅(jiān)持了十幾年。從實(shí)踐情況來看,“績效看工時(shí)”基本上能夠體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、基本公平,對(duì)于班組管理取得了很好的效果。但是從檢修部整體情況來看,“檢修看工時(shí)”還有很大的提升空間,有的班組沒有能夠發(fā)揮工時(shí)的激勵(lì)作用,仍有“吃大鍋飯”的現(xiàn)象,需要加以提升和整改。

三是要提高檢修質(zhì)量?,F(xiàn)在檢修部員工普遍感覺工作量比較大,工作時(shí)間比較長,加班加點(diǎn)多。要從根本上改變這個(gè)現(xiàn)況,只有切實(shí)提高人員的技能水平,提高檢修質(zhì)量,堅(jiān)持“修必修好”,確保檢修后設(shè)備的健康運(yùn)行周期,理順檢修管理體制,合理安排檢修工作,才是有效改善上述問題的方法。

四是要加強(qiáng)思政宣導(dǎo)。作為檢修部管理人員,在繁重的檢修工作中要始終堅(jiān)持人是第一位的,只有關(guān)心員工,理解員工,想方設(shè)法煥發(fā)出員工內(nèi)心的認(rèn)同感和積極性,檢修部的工作才能上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)

解放思想更新觀念 提高檢修質(zhì)量 ——學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理“5·31”講話精神有感

作者:鄺延文  發(fā)布時(shí)間:2018-07-24   來源:電力網(wǎng)

通過學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理在公司調(diào)研時(shí)的重要講話精神,結(jié)合檢修部現(xiàn)況,我覺得需要從以下幾個(gè)方面落實(shí)徐總講話的精神,促進(jìn)檢修工作水平上新臺(tái)階。

一是要解放思想,更新觀念。潭電是個(gè)老廠,有光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的作風(fēng),但也有一些跟不上時(shí)代發(fā)展需求的老觀念,制約著檢修部水平的提高。只有員工的思想與時(shí)俱進(jìn),在新的形勢(shì)下拓展新思路、挖掘新動(dòng)力,才能永葆發(fā)展活力。

二是要發(fā)揮工時(shí)的激勵(lì)作用,提高員工的積極性?!皺z修績效看工時(shí)”是從班組的需求自發(fā)產(chǎn)生的,在班組已經(jīng)堅(jiān)持了十幾年。從實(shí)踐情況來看,“績效看工時(shí)”基本上能夠體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、基本公平,對(duì)于班組管理取得了很好的效果。但是從檢修部整體情況來看,“檢修看工時(shí)”還有很大的提升空間,有的班組沒有能夠發(fā)揮工時(shí)的激勵(lì)作用,仍有“吃大鍋飯”的現(xiàn)象,需要加以提升和整改。

三是要提高檢修質(zhì)量。現(xiàn)在檢修部員工普遍感覺工作量比較大,工作時(shí)間比較長,加班加點(diǎn)多。要從根本上改變這個(gè)現(xiàn)況,只有切實(shí)提高人員的技能水平,提高檢修質(zhì)量,堅(jiān)持“修必修好”,確保檢修后設(shè)備的健康運(yùn)行周期,理順檢修管理體制,合理安排檢修工作,才是有效改善上述問題的方法。

四是要加強(qiáng)思政宣導(dǎo)。作為檢修部管理人員,在繁重的檢修工作中要始終堅(jiān)持人是第一位的,只有關(guān)心員工,理解員工,想方設(shè)法煥發(fā)出員工內(nèi)心的認(rèn)同感和積極性,檢修部的工作才能上新臺(tái)階。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項(xiàng)目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065