經(jīng)過近一年的推進,中煤大屯發(fā)電廠各班組面貌發(fā)生了煥然一新的變化,各具特色的LOGO設計、別具一格的上墻文化、整潔有序的定置管理、切合實際的職工培訓——該廠新班組建設特色亮點可謂是精彩紛呈。
LOGO設計各具特色
“陽光班組”的大屯發(fā)電廠二分廠爐運甲班,代表班員對待工作像太陽般火熱,為千家萬戶送去溫暖與光明的工作面貌;“金色盾牌”的設備管理部繼保班組,象征著班組對機組安全運行的“守護盾”形象;“閃電班組”的電氣丁班,寓意班組乘風破浪、開拓進取的精神面貌……從一個個特色鮮明、昂揚向上的班組名稱和LOGO設計,可以深切感受到發(fā)電廠各班組各具特色的建設思路和理念,更展現(xiàn)著班組職工積極向上、開拓進取的集體自豪感和認同感。
上墻文化別具一格
走進大屯發(fā)電廠送變電工區(qū)線路二班,這里的文化上墻內(nèi)容令人眼前一亮,把班組成員比喻成塔尖舞者,凸顯了班組的工作性質,同時將各變壓器通過線路貫穿連接,充分彰顯了班組的工作性質與專業(yè)特色。設備管理部熱工班為拓展和延伸安全生產(chǎn)的教育方式,進一步提高班組成員對安全生產(chǎn)工作的重視,促進企業(yè)安全生產(chǎn)理念深入人心,該班組充分利用走廊盡頭的空間,自己動手將辦公室和走廊的墻壁粉刷干凈,然后在墻壁上張貼安全樹照片墻,樹的左半部分是熱工人員平時工作的照片,并配有醒目標語“擼起袖子加油干”寓意著要在工作中不斷努力,而樹的右半部分是每個成員的家庭合照,有父母,妻子,孩子等合照,并配有標語“愛妻愛子愛家庭,沒有安全等于零”,寓意著安全的重要性,每個人都是家庭的頂梁柱,沒有安全什么也就沒有了,不僅展現(xiàn)了自身特色,也鍛煉了職工的動手能力,增強了大家的責任心和自豪感。設備管理部二分廠熱工班注重人文關懷和潛移默化的力量。他們在班組出口定置了“安全自檢鏡”,并配以自創(chuàng)的安全順口溜,提醒職工工作前自查安全勞保用品佩戴情況;設備管理部繼保班在每位班員的衣帽柜上放置一張全家福,通過情感關懷提醒班員注重安全生產(chǎn)。
定置管理整潔有序
定置管理是美化工作環(huán)境、提高工作效率的有效手段,大屯發(fā)電廠各班組在推進新班組建設的過程中著重開展了定置管理工作?;瘜W試驗班針對試驗架藥品擺放不整齊、分析間環(huán)境凌亂的狀況,迅速制定出一套整改方案,小到各器皿柜的定位標簽設置、大到上墻資料的整體排版和內(nèi)容確定,所有班員都自己開動腦筋,動手制作。除了做好班組內(nèi)部的改造,發(fā)電廠各班組還將定置工作延伸到了生產(chǎn)現(xiàn)場,對工器具進行定置擺放,實現(xiàn)了檢修作業(yè)效率的提高。
職工培訓切合實際
“工欲善其事,必先利其器”。新班組建設中,職工素養(yǎng)則是最重要的元素。在職工培訓教育方面,該廠立足實際,開展了人人爭當班組長、爭做講解員、爭取上講臺的“三爭”活動,班組“職工技術講堂”成為職工素質提升的“加油站”。融入“輪值機制”、設置班組“輪值講師”,班組成員依次當“講師”,結合相應的工作牌、系統(tǒng)圖、操作票進行講解和答疑,夯實專業(yè)基礎,強化技術能力。不限內(nèi)容、不限時間、不限方式、不限場地,講技術、話安全、說管理、傳達公司文件制度、傳遞會議精神,小小的課堂,包羅萬象,開創(chuàng)了職工技能提升的新局面。
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經(jīng)過近一年的推進,中煤大屯發(fā)電廠各班組面貌發(fā)生了煥然一新的變化,各具特色的LOGO設計、別具一格的上墻文化、整潔有序的定置管理、切合實際的職工培訓——該廠新班組建設特色亮點可謂是精彩紛呈。
LOGO設計各具特色
“陽光班組”的大屯發(fā)電廠二分廠爐運甲班,代表班員對待工作像太陽般火熱,為千家萬戶送去溫暖與光明的工作面貌;“金色盾牌”的設備管理部繼保班組,象征著班組對機組安全運行的“守護盾”形象;“閃電班組”的電氣丁班,寓意班組乘風破浪、開拓進取的精神面貌……從一個個特色鮮明、昂揚向上的班組名稱和LOGO設計,可以深切感受到發(fā)電廠各班組各具特色的建設思路和理念,更展現(xiàn)著班組職工積極向上、開拓進取的集體自豪感和認同感。
上墻文化別具一格
走進大屯發(fā)電廠送變電工區(qū)線路二班,這里的文化上墻內(nèi)容令人眼前一亮,把班組成員比喻成塔尖舞者,凸顯了班組的工作性質,同時將各變壓器通過線路貫穿連接,充分彰顯了班組的工作性質與專業(yè)特色。設備管理部熱工班為拓展和延伸安全生產(chǎn)的教育方式,進一步提高班組成員對安全生產(chǎn)工作的重視,促進企業(yè)安全生產(chǎn)理念深入人心,該班組充分利用走廊盡頭的空間,自己動手將辦公室和走廊的墻壁粉刷干凈,然后在墻壁上張貼安全樹照片墻,樹的左半部分是熱工人員平時工作的照片,并配有醒目標語“擼起袖子加油干”寓意著要在工作中不斷努力,而樹的右半部分是每個成員的家庭合照,有父母,妻子,孩子等合照,并配有標語“愛妻愛子愛家庭,沒有安全等于零”,寓意著安全的重要性,每個人都是家庭的頂梁柱,沒有安全什么也就沒有了,不僅展現(xiàn)了自身特色,也鍛煉了職工的動手能力,增強了大家的責任心和自豪感。設備管理部二分廠熱工班注重人文關懷和潛移默化的力量。他們在班組出口定置了“安全自檢鏡”,并配以自創(chuàng)的安全順口溜,提醒職工工作前自查安全勞保用品佩戴情況;設備管理部繼保班在每位班員的衣帽柜上放置一張全家福,通過情感關懷提醒班員注重安全生產(chǎn)。
定置管理整潔有序
定置管理是美化工作環(huán)境、提高工作效率的有效手段,大屯發(fā)電廠各班組在推進新班組建設的過程中著重開展了定置管理工作?;瘜W試驗班針對試驗架藥品擺放不整齊、分析間環(huán)境凌亂的狀況,迅速制定出一套整改方案,小到各器皿柜的定位標簽設置、大到上墻資料的整體排版和內(nèi)容確定,所有班員都自己開動腦筋,動手制作。除了做好班組內(nèi)部的改造,發(fā)電廠各班組還將定置工作延伸到了生產(chǎn)現(xiàn)場,對工器具進行定置擺放,實現(xiàn)了檢修作業(yè)效率的提高。
職工培訓切合實際
“工欲善其事,必先利其器”。新班組建設中,職工素養(yǎng)則是最重要的元素。在職工培訓教育方面,該廠立足實際,開展了人人爭當班組長、爭做講解員、爭取上講臺的“三爭”活動,班組“職工技術講堂”成為職工素質提升的“加油站”。融入“輪值機制”、設置班組“輪值講師”,班組成員依次當“講師”,結合相應的工作牌、系統(tǒng)圖、操作票進行講解和答疑,夯實專業(yè)基礎,強化技術能力。不限內(nèi)容、不限時間、不限方式、不限場地,講技術、話安全、說管理、傳達公司文件制度、傳遞會議精神,小小的課堂,包羅萬象,開創(chuàng)了職工技能提升的新局面。