截至10月31日,大唐信陽華豫發(fā)電有限責(zé)任公司1號機組長周期安全運行再創(chuàng)新紀(jì)錄,標(biāo)志著該公司以運行操作、點檢定修、缺陷管理為著力點的生產(chǎn)管理步入新階段。
為保障機組長周期經(jīng)濟運行,該公司著力運行管理精細化。開展“零誤操作”專項治理活動,提高員工安全操作技能;開展運行小指標(biāo)競賽活動,大力開展科技攻關(guān),優(yōu)化機組啟停及運行方式,降低機組運行能耗,實現(xiàn)了機組運行可靠性、經(jīng)濟性的大幅提高。
為加強設(shè)備管理,扎實機組長周期運行基礎(chǔ),該公司深入推行點檢定修,全面加強設(shè)備管理工作。修訂完善點檢定修管理辦法,將中壓以上閥門納入點檢定修管理,確保設(shè)備點檢全覆蓋;每月組織專業(yè)技術(shù)骨干對運行機組定期全身體檢,對重要缺陷、嚴(yán)重異常拿出徹底解決的方案,保障設(shè)備健康水平。
同時,該公司以缺陷倒逼為手段,嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備長周期管理制度》,將缺陷的發(fā)現(xiàn)、處理全過程納入月度績效管理,每月評比獎勵,激發(fā)了設(shè)備管理人員消缺積極性,提升了設(shè)備的健康水平。(郭春暉)