7月13日，山西省副省長(zhǎng)王一新率七大主力煤企進(jìn)京路演，以期為處在“去產(chǎn)能”、供給側(cè)改革中的煤企引來資本支持。
期間，山西主力煤企當(dāng)家人一致看重“去產(chǎn)能”帶來的政策利好。山西省副省長(zhǎng)王一新表示，借助“去產(chǎn)能”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，山西各級(jí)政府努力為煤企減負(fù)，加快國(guó)企辦社會(huì)職能剝離改革，去除僵尸煤企。經(jīng)過此輪市場(chǎng)洗禮，山西優(yōu)秀煤企盈利能力將得到強(qiáng)化。
當(dāng)天，山西省煤炭廳發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，通過實(shí)施煤炭減量生產(chǎn)，2016年1-5月，山西煤炭企業(yè)庫(kù)存比年初減少1234萬噸、下降24.73%。截至目前，山西煤炭產(chǎn)量比去年同期減少7100萬噸。2016年，山西率先退出2000萬噸落后產(chǎn)能，計(jì)劃在2020年前退出1億噸以上。
山西省煤炭廳副廳長(zhǎng)胡萬升表示，受上述政策利好推動(dòng)，近期，山西煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系已出現(xiàn)了一些積極變化。
胡萬升介紹，為減輕煤企負(fù)擔(dān)，推進(jìn)國(guó)企改革，山西實(shí)施一系列改革措施，除去企業(yè)束縛，幫助煤企盡快走出困境。針對(duì)煤炭國(guó)企辦社會(huì)職能、廠辦大集體等歷史問題，山西將對(duì)國(guó)企辦社會(huì)職能進(jìn)行徹底分離，到2020年全部分離醫(yī)療、教育、市政、消防等辦社會(huì)職能。
作為山西煤炭改革試點(diǎn)企業(yè)，同煤集團(tuán)通過分離企業(yè)辦社會(huì)職能、加快廠辦大集體改革改制、對(duì)符合條件的職工提前五年內(nèi)退等一系列改革，噸煤成本能下降50元人民幣。
同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張有喜認(rèn)為，上述改革結(jié)束，同煤就能輕裝上陣，公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
實(shí)際上，山西諸多煤炭企業(yè)已從單一煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)化到煤電、機(jī)械、現(xiàn)代煤化工、金融等綜合型能源公司。山西官方發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在山西七大煤企中，煤炭銷售收入僅占其總收入1/3左右。
晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)賀天才表示，晉煤集團(tuán)依托優(yōu)質(zhì)無煙煤、煤層氣兩種資源，構(gòu)建起以煤炭為核心，煤氣共采、煤化聯(lián)動(dòng)、煤電一體、煤機(jī)并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)布局。非煤產(chǎn)業(yè)占集團(tuán)總收入的比重超過90%。2015年，集團(tuán)旗下非煤產(chǎn)業(yè)全部盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.66億元人民幣。
不過，在煤炭經(jīng)濟(jì)占據(jù)絕對(duì)主流、國(guó)企改革任務(wù)繁重的山西，煤炭全行業(yè)面臨困境也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
賀天才坦言，目前，晉煤集團(tuán)旗下部分資源整合礦井和一些老礦經(jīng)營(yíng)困難。對(duì)此，晉煤集團(tuán)正借助去產(chǎn)能政策支持，通過分離國(guó)企辦社會(huì)職能、分流2萬余名結(jié)構(gòu)性冗員等措施，實(shí)現(xiàn)煤企改革創(chuàng)新脫困。
作為中國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代化礦務(wù)局，潞安集團(tuán)現(xiàn)擁有余吾、高河、王莊、常村等一批800-1000萬噸的大礦、好礦。
潞安集團(tuán)董事長(zhǎng)李晉平說，上述優(yōu)質(zhì)礦井噸煤完全成本約為230元人民幣。借助國(guó)家煤炭去產(chǎn)能、分離企業(yè)辦社會(huì)職能等政策“利好”，噸煤成本還能降低約30元人民幣。目前，潞安5500大卡煤車板價(jià)約280元人民幣/噸(不含稅)，以此為參照，潞安主體礦井仍具有很強(qiáng)的盈利能力。
對(duì)此，山西省煤炭廳副廳長(zhǎng)胡萬升表示，“煤炭去產(chǎn)能”既是貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策的需要，也是山西煤炭產(chǎn)業(yè)盡快扭虧脫困，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要。
