“同樣的水如何發(fā)更多的電？”“怎樣解決豐水不豐年、枯水指望天？”等困擾水電管理的難題，在年初國電萬安水電廠如何落實(shí)集團(tuán)水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行諸葛會(huì)上，成為一場攪動(dòng)干部員工思想、觸碰管理“痛點(diǎn)”的焦點(diǎn)議題。圍繞集團(tuán)對該廠提出的“多發(fā)電、多發(fā)有效益電”的具體要求，該廠黨委行政樹立水源即能源、水情即商情的經(jīng)營管理理念，緊盯效益源頭，抓住水情精準(zhǔn)、水調(diào)精細(xì)、水耗精算三要素，謀篇做實(shí)全年提質(zhì)增效工作。截至10月30日，該廠完成發(fā)電量21.6億千瓦時(shí)，同比增加8.76億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了用歷年均值1.4倍的降雨量完成了歷年均值1.8倍發(fā)電量的歷史峰值。
水情沒有最準(zhǔn)只有更準(zhǔn)
水情測報(bào)精度是決定水庫調(diào)度優(yōu)化、電量效益最大化的關(guān)鍵。萬安水庫流域呈扇形分布，受氣象預(yù)報(bào)誤差、上游流域內(nèi)水電站調(diào)節(jié)等流域特性因素的影響，近年水庫平均來水預(yù)報(bào)精度不足80%，尤其針對臺風(fēng)在大氣運(yùn)動(dòng)過程中，受到復(fù)雜大氣環(huán)境等因素的影響，造成臺風(fēng)路徑不確定性，對臺風(fēng)雨水情預(yù)測難度成倍加大。
為提高來水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率，今年5月份萬安廠成立了提高來水預(yù)測準(zhǔn)確率課題攻關(guān)小組，加強(qiáng)對水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，對影響洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率較大的支流控制性水電站下游增設(shè)遙測站點(diǎn)，把新建電站的出庫監(jiān)測納入萬安水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測范圍之內(nèi)。2016年洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率平均為98.52%，來水預(yù)測準(zhǔn)確率為84.47%，同比提高2.3%。
水情預(yù)測的高精度贏得了省防總的高認(rèn)可度，為該廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行獲得了巧實(shí)力。5月11日、22日兩場5000秒立米左右的洪水，根據(jù)后期的天氣預(yù)報(bào)、運(yùn)行工況及時(shí)向省防總溝通，建議采取不泄洪、適度超汛限水位運(yùn)行方式調(diào)節(jié)洪水過程，得到省防總同意，調(diào)蓄洪水位分別控制在汛限水位和超汛限水位0.5米運(yùn)行，五臺機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，兩場洪水實(shí)現(xiàn)了零棄水，爭取到水量和水頭發(fā)電效益。
水調(diào)沒有最優(yōu)只有更優(yōu)
以成立經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部為契機(jī)，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體制機(jī)制，根據(jù)不同時(shí)期來水情況，實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化水庫調(diào)度方案，確定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要工作思路：主汛期，在確保樞紐工程安全的條件下，以防洪為主，爭取多發(fā)電；秋汛期，防洪發(fā)電并重，結(jié)合氣象預(yù)報(bào)和水文預(yù)報(bào)靈活掌握水庫蓄泄；冬枯期，以發(fā)電為主，提高水頭，降低水耗，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2016年受厄爾尼諾持續(xù)影響，萬安水庫流域降雨量和來水量顯著增加，共出現(xiàn)12場3000秒立米以上的洪水過程，其中8000秒立米以上的大洪水過程有3場，洪水場次之多、洪峰調(diào)度難度之大創(chuàng)建廠以來之最。今年3月22日面對贛江歷史第二大洪水過程，采取提前預(yù)泄，實(shí)行錯(cuò)峰調(diào)度，預(yù)騰庫容5.91億立米，削落水位7.1米，削峰率達(dá)34.3%，攔截洪水尾巴增加發(fā)電蓄能值，整個(gè)洪水調(diào)度過程中考核利用小時(shí)完成差異率指標(biāo)高達(dá)-0.38%,機(jī)組持續(xù)滿發(fā)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
今年1號臺風(fēng)“尼伯特”過程中，在臺風(fēng)登陸臺灣后天氣預(yù)報(bào)預(yù)測對萬安流域影響不大，預(yù)測降雨量不足40毫米，根據(jù)當(dāng)前江西省的防汛形勢，該廠技術(shù)人員未雨綢繆主動(dòng)加大水情實(shí)時(shí)監(jiān)控分析并在臺風(fēng)雨形成洪峰前，提前三天逐級加大機(jī)組出力，將水庫水位實(shí)施預(yù)泄至89.67米，預(yù)騰庫容5.41億立方米。受臺風(fēng)影響，萬安流域果然出現(xiàn)普將大雨，總降雨量達(dá)到91.8毫米，并形成3850立方米/秒的洪水過程。由于提前削落庫水，機(jī)組滿發(fā)預(yù)泄，并利用洪尾將水庫蓄滿，實(shí)現(xiàn)了“用足兩頭吃住中間”的發(fā)電效益最大化目標(biāo)。
水耗沒有最小只有更小
對比火電企業(yè)挖掘煤熱值潛力，防止煤熱值流失，萬安廠積極在發(fā)電耗水率、水量利用率、減少水頭損失上下功夫，做實(shí)“把同樣的水變成更多的電”。
耗水率與水庫水位高低密不可分。該廠作為徑流發(fā)電站，生產(chǎn)人員心中都有一組數(shù)據(jù)： 95米高程=發(fā)電耗水率約每千瓦時(shí)14立方米， 85米高程=發(fā)電耗水率每千瓦時(shí)24立方米，差別懸殊。每有洪水前，水調(diào)技術(shù)人員對水庫調(diào)度方案和水位削落方式進(jìn)行反復(fù)測算，選擇最優(yōu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，并在洪水退水階段維持在高水位段運(yùn)行爭取最大水頭效益；運(yùn)行人員根據(jù)水位變化，加密了運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置頻次，在入庫量小、機(jī)組調(diào)峰期間通過選擇效率高的機(jī)組優(yōu)先開機(jī)方式及減少運(yùn)行機(jī)組臺數(shù)，降低了發(fā)電耗水率；優(yōu)化輔助設(shè)備的運(yùn)行方式，及時(shí)倒換技術(shù)供水方式和清除技術(shù)供水管路淤堵，技術(shù)供水盡量采取自流供水，降低供水泵的運(yùn)行時(shí)間，節(jié)省廠用電量94萬千瓦時(shí)。2016年，通過精心調(diào)算，合理控制庫水位，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，水能利用提高率達(dá)27.5%。
耗水率與大壩清漂工作息息相關(guān)。尤其在汛期來水量大，大量漂浮物堵塞攔污柵，影響攔污柵安全及機(jī)組發(fā)電效率。該廠建立了常態(tài)化巡漂清漂工作機(jī)制，堅(jiān)持汛期每天巡漂抓漂，同時(shí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化做法提高清漂效率，汛期利用低谷時(shí)間安排集中性清漂21次，共清漂10萬立方，機(jī)組效能超出預(yù)想負(fù)荷，增加出力20%。（尹利忠 郭瑞濤）
