大唐華銀株洲發(fā)電有限公司提高站位強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為

  本網(wǎng)訊  8月7日以來(lái),大唐華銀株洲發(fā)電有限公司通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會(huì)及生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)等形式,組織黨委委員、廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)中央有關(guān)決策部署、進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的意見(jiàn)》。該公司黨委委員、總經(jīng)理歐艷清,黨委書記張宇要求,全體干部員工要提高政治站位,轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍,攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《意見(jiàn)》10條要求,深入推進(jìn)大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和大唐湖南分公司“12345”戰(zhàn)略工程,促進(jìn)該公司生存發(fā)展可持續(xù)。

  結(jié)合大唐集團(tuán)公司《意見(jiàn)》10條要求的內(nèi)容,該公司認(rèn)真研究,制定了相關(guān)措施。

一是講政治方面。各黨支部、各部門要提高政治站位,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司黨組的決策部署,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,強(qiáng)化黨的建設(shè),將公司黨組織打造為全力落實(shí)大唐集團(tuán)公司黨組、公司黨委決策部署的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二是保安全方面。嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、“雙值班”要求和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,修訂完善安全制度,抓好責(zé)任落實(shí),深入開(kāi)展重大危險(xiǎn)源管控、“兩票”管理、反違章、“四不兩直”、隱患排查治理等工作,提升該公司安全管控能力,力保迎峰度夏、防汛度汛工作順利完成。

三是促發(fā)展方面。深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),凝心聚智,高效推進(jìn)株洲百萬(wàn)煤電項(xiàng)目和常寧水口山智慧能源中心項(xiàng)目。

四是抓改革方面。借鑒先進(jìn)單位的改革經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)新思維,實(shí)施人員“三定”改革,盤活人力資源,建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作干勁,把人員包袱的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為人力資源的優(yōu)勢(shì)。

五是強(qiáng)管理方面。堅(jiān)持用好對(duì)標(biāo)的方法,抓好能耗指標(biāo)、機(jī)組負(fù)荷率、燃料成本、優(yōu)化運(yùn)行等方面的管理工作,深入對(duì)標(biāo)分析,制定切實(shí)可行的措施,狠抓工作落實(shí)。

六是強(qiáng)黨建方面。按照該公司黨委《黨建指標(biāo)積分制考評(píng)辦法》、黨組織“三亮”行動(dòng)和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)、“五化”黨支部建設(shè)、節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的要求,強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

七是保穩(wěn)定方面。以大唐集團(tuán)公司職工思想動(dòng)態(tài)分析專題視頻會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部多到部門、班組調(diào)研指導(dǎo),開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講,幫助員工解決實(shí)際困難和問(wèn)題,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

八是樹(shù)形象方面。大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn) ”大唐精神,深入開(kāi)展大唐精神在身邊宣講、道德講堂、責(zé)任扶貧、大唐啟明星課堂、志愿服務(wù)等活動(dòng),彰顯大唐央企責(zé)任,樹(shù)立良好社會(huì)形象。

九是轉(zhuǎn)作風(fēng)方面。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、大唐集團(tuán)公司28條規(guī)定,改變工作方式和方法,開(kāi)展“轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍”勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)大整治工作,加強(qiáng)干部、員工作風(fēng)建設(shè),密切干部與員工之間的聯(lián)系。

十是抓落實(shí)方面。認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司“1382”總體要求和集團(tuán)公司、公司2018年年中工作會(huì)精神,抓好能耗管理,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),完成特困企業(yè)治理目標(biāo),為大唐集團(tuán)公司確保安全穩(wěn)定,壓實(shí)保A責(zé)任,全面完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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大唐華銀株洲發(fā)電有限公司提高站位強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為

作者:鄭理  發(fā)布時(shí)間:2018-08-30   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  8月7日以來(lái),大唐華銀株洲發(fā)電有限公司通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會(huì)及生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)等形式,組織黨委委員、廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)中央有關(guān)決策部署、進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的意見(jiàn)》。該公司黨委委員、總經(jīng)理歐艷清,黨委書記張宇要求,全體干部員工要提高政治站位,轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍,攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《意見(jiàn)》10條要求,深入推進(jìn)大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和大唐湖南分公司“12345”戰(zhàn)略工程,促進(jìn)該公司生存發(fā)展可持續(xù)。

  結(jié)合大唐集團(tuán)公司《意見(jiàn)》10條要求的內(nèi)容,該公司認(rèn)真研究,制定了相關(guān)措施。

一是講政治方面。各黨支部、各部門要提高政治站位,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司黨組的決策部署,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,強(qiáng)化黨的建設(shè),將公司黨組織打造為全力落實(shí)大唐集團(tuán)公司黨組、公司黨委決策部署的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二是保安全方面。嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、“雙值班”要求和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,修訂完善安全制度,抓好責(zé)任落實(shí),深入開(kāi)展重大危險(xiǎn)源管控、“兩票”管理、反違章、“四不兩直”、隱患排查治理等工作,提升該公司安全管控能力,力保迎峰度夏、防汛度汛工作順利完成。

三是促發(fā)展方面。深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),凝心聚智,高效推進(jìn)株洲百萬(wàn)煤電項(xiàng)目和常寧水口山智慧能源中心項(xiàng)目。

四是抓改革方面。借鑒先進(jìn)單位的改革經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)新思維,實(shí)施人員“三定”改革,盤活人力資源,建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作干勁,把人員包袱的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為人力資源的優(yōu)勢(shì)。

五是強(qiáng)管理方面。堅(jiān)持用好對(duì)標(biāo)的方法,抓好能耗指標(biāo)、機(jī)組負(fù)荷率、燃料成本、優(yōu)化運(yùn)行等方面的管理工作,深入對(duì)標(biāo)分析,制定切實(shí)可行的措施,狠抓工作落實(shí)。

六是強(qiáng)黨建方面。按照該公司黨委《黨建指標(biāo)積分制考評(píng)辦法》、黨組織“三亮”行動(dòng)和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)、“五化”黨支部建設(shè)、節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的要求,強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

七是保穩(wěn)定方面。以大唐集團(tuán)公司職工思想動(dòng)態(tài)分析專題視頻會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部多到部門、班組調(diào)研指導(dǎo),開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講,幫助員工解決實(shí)際困難和問(wèn)題,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

八是樹(shù)形象方面。大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn) ”大唐精神,深入開(kāi)展大唐精神在身邊宣講、道德講堂、責(zé)任扶貧、大唐啟明星課堂、志愿服務(wù)等活動(dòng),彰顯大唐央企責(zé)任,樹(shù)立良好社會(huì)形象。

九是轉(zhuǎn)作風(fēng)方面。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、大唐集團(tuán)公司28條規(guī)定,改變工作方式和方法,開(kāi)展“轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍”勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)大整治工作,加強(qiáng)干部、員工作風(fēng)建設(shè),密切干部與員工之間的聯(lián)系。

十是抓落實(shí)方面。認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司“1382”總體要求和集團(tuán)公司、公司2018年年中工作會(huì)精神,抓好能耗管理,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),完成特困企業(yè)治理目標(biāo),為大唐集團(tuán)公司確保安全穩(wěn)定,壓實(shí)保A責(zé)任,全面完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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