國電靖遠(yuǎn)發(fā)電公司“三新”夯實(shí)安全基礎(chǔ)沖刺年度目標(biāo)

作者:楊曉飛 寧建黨 發(fā)布時間:2017-11-20   來源:中國電力網(wǎng)

在距離年底不足50天的時刻,國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司再次發(fā)力,唱響安全教育、技能培訓(xùn)、監(jiān)督檢查“新聲音”,吹響沖刺年度總目標(biāo)的號角。

安全教育“方法新”。簽訂《安全承諾書》,開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故案例分析、技術(shù)比武、超低排放改造培訓(xùn)……在開栓供暖、保障居民供熱的重要期,在2017年的最后沖刺階段,靖遠(yuǎn)公司不斷在安全教育方式上進(jìn)行創(chuàng)新,通過“聽、說、寫、做”等多種形式,加大對新入職職工、轉(zhuǎn)崗職工及重點(diǎn)崗位人員的教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、危險源辨識等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),調(diào)動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能、爭做崗位能手的積極性,“立體式”鞏固安全生產(chǎn)的高度,筑牢安全生產(chǎn)的防線,為完成年度工作目標(biāo)進(jìn)行著全力的沖刺。

創(chuàng)新管理“制度新”。今年,該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作規(guī)定(試行)》要求,建立人身安全風(fēng)險管控長效機(jī)制,投入“兩票”管理新系統(tǒng),更加嚴(yán)格規(guī)范了“兩票”的審核流程;在各生產(chǎn)部門開展《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》書寫抽考評比,提升職工的安全意識;在發(fā)電部引進(jìn)了單警音視頻執(zhí)法記錄儀,有效預(yù)防非常規(guī)操作帶來的人身和設(shè)備傷害;在檢修部制定檢修人員每日進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行人身安全風(fēng)險分析的制度,從“精神狀態(tài)、安全防護(hù)、作業(yè)路線、設(shè)備環(huán)境”等進(jìn)行風(fēng)險分析并提出防范措施;在燃料儲運(yùn)部全力推行實(shí)施“兩卡兩清單、一班一預(yù)想”管理制度,進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)。

監(jiān)督檢查“模式新”。1號機(jī)組超低排放改造是該公司今年的重大技改項目,針對該項目參戰(zhàn)隊伍多、開工項目多、危險因素多的“三多”情況,靖遠(yuǎn)公司不斷尋求了全方位管控,全過程跟蹤,全時日蹲點(diǎn)的新模式,成立超低排放改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部及質(zhì)量管理辦公室、安全管理(職業(yè)健康)辦公室,全過程負(fù)責(zé)工程安全、職業(yè)健康、文明施工管理,嚴(yán)格工藝流程,成立由安監(jiān)部牽頭的夜間安全生產(chǎn)糾察組,組織各生產(chǎn)部門夜間值班人員深入現(xiàn)場督查,強(qiáng)化風(fēng)險管控、隱患排查,消除了夜間、節(jié)假日、雙休日的監(jiān)督盲區(qū),以確保了各項技改工作安全、文明、高效推進(jìn),為順利完成提質(zhì)增效各項目標(biāo)再夯堅實(shí)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 靖遠(yuǎn)發(fā)電


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