截至6月15日0時(shí)，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司年發(fā)電量累計(jì)完成30.05億千瓦時(shí)，同比多發(fā)0.82億千瓦時(shí)，為全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全力以赴爭(zhēng)取電量。今年以來(lái)，該公司以“保安全保電量”為目標(biāo)，積極踐行“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”的原則，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系和溝通，落實(shí)月計(jì)劃電量和日調(diào)度曲線，千方百計(jì)提高機(jī)組在線負(fù)荷率，最大程度爭(zhēng)取計(jì)劃電量，做到度電必爭(zhēng)。積極跟蹤政策導(dǎo)向，#2機(jī)組率先通過(guò)山東省可再生能源調(diào)峰機(jī)組核定試驗(yàn)，并順利通過(guò)山東電網(wǎng)深度調(diào)峰能力校核，增加的利用小時(shí)數(shù)與調(diào)峰次數(shù)和調(diào)峰深度掛鉤，為提高組織利用小時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全力以赴搶發(fā)電量。進(jìn)一步深化電量指標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《搶發(fā)電量100計(jì)》和電量指標(biāo)管理辦法，每天緊盯電量指標(biāo)完成情況，堅(jiān)持“以日電量保月電量，以月電量保年電量”的策略不放松；充分利用微信平臺(tái)發(fā)布相關(guān)信息，提高員工對(duì)發(fā)電量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)切度；落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，五值小指標(biāo)競(jìng)賽由按月考核改為按旬考核，充分調(diào)動(dòng)一線員工搶發(fā)電量的積極性，做到人人肩上有指標(biāo)、有壓力，搶發(fā)電量工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
全力以赴強(qiáng)基固本。該公司將數(shù)據(jù)作為對(duì)標(biāo)管理突破口，把機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備缺陷等相關(guān)內(nèi)容通過(guò)辦公系統(tǒng)和微信平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，每天加強(qiáng)供電煤耗、廠用電率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析，采取措施，優(yōu)化調(diào)整，確保各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行；進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施“7R狀態(tài)檢修法”，建立安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效保持機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，著重解決設(shè)備檢修和日常維護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備健康，避免機(jī)組非計(jì)劃降出力，保持機(jī)組穩(wěn)定可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
