離目標(biāo)最近和最遠(yuǎn)的距離

我們總會(huì)為工作設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，特別是在年初或一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)，當(dāng)然對(duì)于一些專項(xiàng)工作，從立項(xiàng)之初就會(huì)確定目標(biāo)，而有的工作隨著內(nèi)外部條件變化或工作出發(fā)點(diǎn)調(diào)整，目標(biāo)也會(huì)隨著調(diào)整。然而不論目標(biāo)如何設(shè)定，沒(méi)有一系列艱苦的過(guò)程努力，目標(biāo)就只能是目標(biāo)。在遇到困難的時(shí)候，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會(huì)感到遙遙無(wú)期甚至幾乎不可能，放棄，目標(biāo)哪怕近在咫尺卻也無(wú)法觸及；堅(jiān)守，一點(diǎn)點(diǎn)攻克，當(dāng)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它也許沒(méi)有想象的那么難，此時(shí)，目標(biāo)和我們是零距離。在奮斗者心中，在狼性團(tuán)隊(duì)眼里，目標(biāo)永遠(yuǎn)是他們嘴里的肉，不容松口放棄。

把目標(biāo)看為難以實(shí)現(xiàn)遙不可及，經(jīng)常用各種客觀和借口來(lái)說(shuō)明為什么目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常把注意力和重點(diǎn)放在解釋一次次放棄的原因，總是用這些解釋包裝自己的努力和付出。當(dāng)這種現(xiàn)象蔓延開(kāi)來(lái)，有了一定的販賣市場(chǎng)，周邊的相互同情和相互理解就更加常態(tài)，彼此在心靈打入麻藥，心理從此變得坦然，于是斗志就留在口頭，堅(jiān)守、勇敢向前也只能寫(xiě)在紙上。

每一個(gè)成年人從讀書(shū)走向職場(chǎng)，一步步所走的路，哪些成績(jī)是偶得，哪些進(jìn)步是努力的積累，只要仔細(xì)回憶、認(rèn)真總結(jié)，就不難得出，一定是努力拼搏積累才能有現(xiàn)在成績(jī)的取得。不否認(rèn)有的人善于借勢(shì)能于投機(jī)，但即使如此，他也得為其目標(biāo)做各種努力。作為不同范圍的領(lǐng)導(dǎo)者，既要對(duì)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，這兩個(gè)負(fù)責(zé)，身后的含義可以闡述很長(zhǎng)很長(zhǎng)，因?yàn)閺狞h的要求、國(guó)家利益一直到企業(yè)乃至部門(mén)的命運(yùn)，都與這兩個(gè)責(zé)任有關(guān)，從個(gè)人前途命運(yùn)、團(tuán)隊(duì)每個(gè)人作為人的榮譽(yù)尊嚴(yán)以及這些同事在家庭中的影響，也都與這兩個(gè)責(zé)任有關(guān)。作為一個(gè)普通崗位的員工，同樣要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，一個(gè)人在家庭給孩子帶來(lái)什么樣的影響，與其在企業(yè)中的心態(tài)和努力有很大關(guān)聯(lián)，有的人寄希望于孩子長(zhǎng)大成為有用之才，而作為父輩的自己卻總是用原諒勸自己輕松一些，從思想互相影響的角度看，又怎么可能。在一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)為，我的工作是上級(jí)安排的，工作好壞跟我沒(méi)關(guān)系，我就是來(lái)掙錢的，甚至面對(duì)考核面對(duì)管理面對(duì)難題則采取不妥的應(yīng)對(duì)，主動(dòng)把自己放在工作的對(duì)立面，放在管理者的對(duì)立面，以致帶著情緒工作，帶著情緒在集體中度過(guò)每一天，就怕自己多干些，就怕遇到困難，最大的愿望是盼著下班和不加班。還有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，不求有功但求無(wú)過(guò)，遇事先觀望，錯(cuò)失了良機(jī)也在所不惜，但是不能攤事，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，工作質(zhì)量差不多就可以了。也有一些現(xiàn)象，干一說(shuō)十，夸夸其談，自得其樂(lè)、自?shī)首詷?lè)，眼里沒(méi)高標(biāo)準(zhǔn)，心中沒(méi)有超越的意愿。

一個(gè)部門(mén)一個(gè)企業(yè)，為什么工作干著干著就落后了，相信有很多原因，但是，缺少了信心、勇氣、斗志，小難題也是逾越不了的障礙，遲早被自己所徹底打倒。

在順境中保持警惕，在逆境中保持斗志，團(tuán)結(jié)協(xié)同，咬定目標(biāo)不放棄，這些狼性精神，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有的。當(dāng)前以及今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期，發(fā)電側(cè)改革會(huì)不斷向深水區(qū)邁進(jìn)，能源智能互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還將有更多跨界者加入，這對(duì)于傳統(tǒng)火電企業(yè)而言，無(wú)疑加重了競(jìng)爭(zhēng)。我們習(xí)慣于圍墻內(nèi)的工作，把重點(diǎn)放在生產(chǎn)，面對(duì)已成紅海的發(fā)電市場(chǎng)以及新增配電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在思想和能力各方面都缺乏足夠的應(yīng)對(duì)。換句話說(shuō)，在這個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，沒(méi)有謙讓、沒(méi)有退縮，否則將被市場(chǎng)淘汰，必須要用實(shí)力說(shuō)話，實(shí)力就得靠實(shí)干得來(lái)。因此，應(yīng)給干事的搭臺(tái)，讓他們盡情施展才華；讓那些尚有追求卻一時(shí)認(rèn)識(shí)不清的人幡然猛醒，調(diào)動(dòng)起渾身的力量投入奮斗；剔除雜音和干擾，把負(fù)能量降到最低，營(yíng)造一個(gè)干事有力使、干事能成事、成事有自豪的奮斗者需要的機(jī)制。以此，讓一群群狼性團(tuán)隊(duì)殺向市場(chǎng)，讓一個(gè)個(gè)奮斗者在各自崗位，打破既有觀點(diǎn)，煥發(fā)新的活力，展現(xiàn)更好作為。

面對(duì)改革和發(fā)展，我們有太多的工作需要做，面對(duì)企業(yè)的危機(jī)四伏，我們唯一的選擇就是亮劍，在沖鋒中尋找戰(zhàn)機(jī)，破解難題，哪怕倒在沖鋒的路上，也絕不做后退者。擔(dān)當(dāng)不是承諾，擔(dān)當(dāng)也不是表態(tài)，擔(dān)當(dāng)是落實(shí)，是腳踏實(shí)地地落實(shí)。居危知危，居危解危是擔(dān)當(dāng)，八破八立是擔(dān)當(dāng)，讓我們?cè)趽?dān)當(dāng)中挺起脊梁，在破解難題中贏得尊嚴(yán)與榮譽(yù)。

奮斗者的目標(biāo)，始終就在自己的手里。

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