本網訊 “此次2號機組C級檢修工作勵磁系統(tǒng)改造是重點,項目負責人從頭到尾都要到位”“要做好常規(guī)、非標及整改項目安排,提前做好啟動試驗方案”。近日,在南靖水電廠2號機C級檢修現場召開一次別開生面的月度安全分析會,沒有桌椅、沒有投影儀、沒有話筒、沒有講話稿,全體參會人員以站姿開會。
短短四十多分鐘,就完成了月度安全分析會議、2號機C修工作現場動員、檢修安全措施布置和技術交底工作落實,各部門對年未安全生產工作分析,廠領導總結及重點工作布置等多項任務。所有人發(fā)言“撈干貨”,言簡意賅,直奔主題,較以往全部會議時間縮短了一半以上,開出高效率。
按照慣例,該廠要在當天上午召開月度安全分析會議,下午舉行2號機C修工作現場動員會和檢修安全措施布置和技術交底工作落實,該廠打破慣例,把會議合三為一,用不到一個小時完成三個會議全部既定內容,通過改會議形式縮短流程、瞄準重點、務實高效開出新會風。
“年底工作任務多,這種‘站立式會議’,需要一天的會議一個小時內結束,簡短而又高效?!睍?參會人員說。
據悉,該廠在工作任務多、人員不足的情況下,積極主動創(chuàng)新工作模式,通過“站立式會議”、青年員工跨部門鍛煉等行之有效的舉措,在強化管理、轉變作風的同時,為工作的高效開展贏得了時間,2016年,該廠發(fā)電量、安全生產、利潤均創(chuàng)歷史新高。(林雅)