黨的二十大報告提出：“增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)。”對企業(yè)工會而言，提高人民生活品質(zhì)，就是提升職工的生活品質(zhì)。南方電網(wǎng)公司是全國首批提升職工生活品質(zhì)試點單位，南方電網(wǎng)廣西南寧供電局作為其基層單位，將職工生活品質(zhì)提升納入企業(yè)發(fā)展主題，堅持“以職工為中心”建設(shè)幸福企業(yè)，提高職工獲得感、幸福感、安全感，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
筑牢幸福“基底”
盡小者大，慎微者著。南寧供電局緊盯職工急難愁盼，圍繞“醫(yī)食住行幫穩(wěn)”制定30項工作計劃94條具體行動措施。如根據(jù)職工體檢指標(biāo)分析，與醫(yī)療機構(gòu)專項合作提供健康提醒、名醫(yī)坐診等服務(wù);升級打造職工活動中心，滿足職工健身需求;解決新員工住房問題，新增65套新員工周轉(zhuǎn)房，使用期限由一年延至兩年，2024年將延長到六年，徹底解決人才引進(jìn)的后顧之憂。
同時，針對特殊困難職工開展醫(yī)療困難互助、應(yīng)急幫扶、臨時生活困難幫扶等精準(zhǔn)幫扶慰問，通過“金秋助學(xué)”助力困難職工子女圓求學(xué)夢，通過開啟“愛心直通車”，在疫情期間給286名隔離職工發(fā)送關(guān)愛短信、采購生活必需品和藥品。
今年高考前夕，工會舉辦“助力高考 暖心相伴”線上工會大講堂，邀請專業(yè)老師講授高考志愿填報政策與實戰(zhàn)策略。在南寧隆安供電局分會場，一線職工廖楊昌和妻子提前半個小時到達(dá)會場，整堂課兩人一直做筆記、拍照和錄像。“高考志愿填報這種培訓(xùn)指導(dǎo)太有用了，真的感謝工會。”廖楊昌點贊道。
“多了解職工急難愁盼，多為職工做雪中送炭的事”是南寧供電局副總經(jīng)理、工會主席葉平常掛嘴邊的一句話，“幸福常常是隱藏在習(xí)以為常的事物中，只要多用心一點，平常事就會變得美好。”
職工的需求就是“娘家人”的追求。該局認(rèn)真貫徹廣西電網(wǎng)公司關(guān)于職工訴求管理工作指導(dǎo)意見，常態(tài)落實職工代表巡視、工會主席信箱、合理化建議等工作機制，建立快速處理職工訴求“問題直通車”，收集協(xié)調(diào)解決問題385項。全覆蓋建立工會委員聯(lián)系點，新建9個職工之家調(diào)解中心、68個職工小家調(diào)解點，設(shè)置化解員和服務(wù)熱線，積極化解職工利益矛盾糾紛，堅決維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。
搭建全周期關(guān)懷
幸福感，不僅是物質(zhì)條件的改善，更體現(xiàn)在內(nèi)心需求的充盈富足。南寧供電局始終堅持以職工為中心，將關(guān)愛覆蓋職工職業(yè)生涯全過程，節(jié)日生日關(guān)懷、生育生病探望、冬送溫暖、夏送清涼……讓職工從入職到退休都能享受到企業(yè)的相伴關(guān)懷。
“我是來自變電管理一所的蘇業(yè)標(biāo)，想拜李炎為師，請導(dǎo)師收我為徒”，在“拜師禮”現(xiàn)場，徒弟們鞠躬依次向老師投拜師帖，并敬拜師茶。“這是我這么多年來所做的技術(shù)筆記，現(xiàn)在送給你，希望你勤加練習(xí)，早日成才”老師們紛紛送上自己珍藏的禮物，或是技術(shù)手冊，或是象征工匠的雕塑。
在職工入職、拜師、獲獎、退休等時刻，該局落實廣西電網(wǎng)公司知行“文化四禮”活動要求，組織了充滿儀式感的“入職禮、拜師禮、凱旋禮、退休禮”，場景化的“精準(zhǔn)關(guān)愛”進(jìn)一步增強了職工歸屬感和榮譽感。
“組織搭建平臺，是機遇也是挑戰(zhàn)。只有多積尺寸之功，才能厚植成長之能。”接連斬獲南方電網(wǎng)公司和廣西電網(wǎng)公司黨建技能競賽個人一等獎的張振邦在“凱旋禮”上發(fā)表肺腑之言。
鋪設(shè)成長“快車道”
職工成長成才和價值認(rèn)同是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的“源頭活水”。南寧供電局不斷深化職工建功立業(yè)平臺，著力在“拓通道，建平臺、重激勵”上下功夫，引導(dǎo)廣大職工在穩(wěn)增長、優(yōu)服務(wù)、保供電等各項重點任務(wù)中發(fā)揮作用。
“技能好、貢獻(xiàn)大就會有廣闊的發(fā)展空間，再也不是憑資歷晉升。”該局輸電管理所輸電運維三班班長劉英龍工作第十年，由于工作業(yè)績特別突出，被“跨級”評為廣西電網(wǎng)公司二級技能專家，真正打破了過去的資歷“圍墻”，拓寬了職業(yè)發(fā)展通道。作為南寧工匠、廣西電網(wǎng)公司勞動模范，他還主動挖掘培養(yǎng)專家后備人才，帶徒41人，培養(yǎng)技能專家5人、技術(shù)能手1人、技師29人，做到精神傳播、技能傳承。
通過開辟管理、技術(shù)、技能三大成長渠道，該局評選出技術(shù)專家、技能專家135名，實現(xiàn)不同發(fā)展路徑也可擁有同樣廣闊發(fā)展空間與工資待遇水平。該局通過設(shè)立19個重點工作專項激勵獎和“大眾創(chuàng)新獎”，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及個人給予貢獻(xiàn)獎勵;多維度建立激勵積分檔案，以對標(biāo)學(xué)習(xí)、榮譽車位、特享假期等多種形式對榜樣先進(jìn)進(jìn)行精神激勵，成功培育出全國五一勞動獎?wù)?、全國三八紅旗手、廣西工匠、南網(wǎng)創(chuàng)客等一批先進(jìn)典型。
“對于我個人而言，不僅技術(shù)上有突破，在創(chuàng)新能力上也有所收獲。”該局全國五一勞動獎?wù)芦@得者、變電管理一所變電檢修二班副班長李炎以勞模創(chuàng)新工作室為載體，成功解決了220千伏合資斷路器操作機構(gòu)解體檢修廠家服務(wù)費用高、檢修成本昂貴等難題。該項目成果整體提高斷路器解體檢修工作效率，為企業(yè)帶來了近千萬元的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步推動職工成長與企業(yè)發(fā)展的雙向賦能、同頻共振。
葉平表示，南寧供電局將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，繼續(xù)發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，實施更多暖心惠民的舉措，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。(李夢)
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